公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 雙贏專業(yè)談判技巧
雙贏專業(yè)談判技巧
添加時間:2014-11-28      修改時間: 2014-11-28      課程編號:100171372
《雙贏專業(yè)談判技巧》課程大綱
上課方式:
標準課時:2天(6小時/天)
授課方式:互動參與、故事啟發(fā)、案例分享、角色扮演。

一、談判的準備——談判的認知
1、 我們到底想談什么?
(1)談判桌上的議題如何排序?
(2)Must,want,give如何區(qū)分?
2、 談判的參與者,需要多少人?
(1)旁觀者的角色?
(2)巧用第三者介入
(4)第三者如何改變談判桌上的議題?

二、談判的籌碼
1、如何尋找籌碼
(1)談判桌上的力理利
(2)推力與拉力
(3)“情”——第四張牌
2、擁有對方想要的東西
(1)我們有哪些東西是人家要的?
(2)如何讓人家相信我們有這些東西?
(3)如何讓對方想要?

三、掛鉤與談判的細節(jié)
1、如何用掛鉤戰(zhàn)術(shù)增加我方籌碼?
2、如何選擇談判的地點與時間?
3、哪些人上桌?如何安排座位?
4、如何找尋足夠證據(jù),支撐我方立場?

四、談判的開場
1、談判的開場如何定價
(1)談判的贏和輸破拖
(2)開高戰(zhàn)術(shù)的先破后立
(3)采用開低戰(zhàn)術(shù)讓對方受用
2、開高、開低、開平,和戰(zhàn)術(shù)如何搭配?
(1)贏、和、輸、破、拖的戰(zhàn)略設(shè)計
(2)如何搭配出牌順序

五、談判的讓步藝術(shù)
1、讓步的幅度、次數(shù)、速度
(1)如何透過讓步,去告訴對方這是我的底線?
(2)讓步的幅度、次數(shù)、速度如何搭配
(3)如何決定要不要接受對方的條件?
2、讓步過程的“止滑點”
(1)讓步過程中,如何找到支撐點作為“止滑點”?
(2)整數(shù)和中數(shù),如何構(gòu)成談判的焦點?

六、談判中的溝通技巧
1、了解你的客戶
2、傾聽技巧
3、說的藝術(shù)
4、談判中的說服技巧

七、談判的戰(zhàn)略圖
1、從原點到我們的目標點
2、單刀直入的戰(zhàn)略設(shè)計,有什么特別目的?
(1)單刀直入和聲東擊西,有什么差別?
(2)小題大作?還是大題大作?
3、誘敵深入的戰(zhàn)略,又想達到什么目標?
(1)攻其所不守,還是攻其所必救?
(2)如何利用“高潮點”進行“搭配”?

八、談判的收尾
1、鎖住自己的戰(zhàn)術(shù)
(1)談判時如何鎖住自己
(2)如何交錯使用抽象議題和具象議題
(3)如何控制談判的節(jié)奏?
2、談判的收尾模型
(1)談判的六個基本解題模型
(2)推動談判與結(jié)束談判的戰(zhàn)術(shù)

1)中央領(lǐng)導集體高度重視。
(2)以作風建設(shè)推動反腐工作
八項規(guī)定
六項禁令
整頓四風
(3)充分調(diào)動群眾力量,記者舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報得到高度重視和積極回應(yīng)。
(4)完善反腐制度,實現(xiàn)反腐工作的常抓不懈和長效機制。
(5)轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政審批。
(6)啟動不動產(chǎn)登記制度。
(三)反腐倡廉工作存在的問題
(1)權(quán)力運行仍然不規(guī)范,權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督
(2)反腐仍然主要依靠紀檢監(jiān)察部門,人大、政協(xié)的作用發(fā)揮不夠。
(3)公眾參與力度小,沒有發(fā)揮出應(yīng)的監(jiān)督職能。
三、養(yǎng)老保險改革
(一) 、推進社會事業(yè)改革創(chuàng)新
研究制定漸進式延遲退休年齡政策。
(二) 、近年來討論比較多的改革方案:
推遲退休年齡
以房養(yǎng)老
政府兜底
(三) 、出路
坦誠相待,共同面對
政府加大投入


《雙贏專業(yè)談判技巧》課程目的
談判不僅是口才的較量,更是智慧的較量,面對生意伙伴提出的“過分”的要求我該怎么應(yīng)對?想提出更高的要求,又怕把對方嚇跑怎么辦?雙方在一個條件上僵持不下怎么辦?如何利用有限的資源換取最理想的回報,使談判最終是一個雙方都認可的雙贏局面?想成為職業(yè)的、高超的談判家并不容易,但我們可以通過學習、訓練來提高自己的能力。

《雙贏專業(yè)談判技巧》所屬分類
市場營銷

《雙贏專業(yè)談判技巧》所屬專題
談判技巧培訓、商務(wù)談判技巧培訓、商務(wù)談判策略、雙贏談判技巧、采購成本培訓、
《雙贏專業(yè)談判技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師覃箏老師簡介
覃箏
覃箏
專業(yè) 背景 MTP管理才能發(fā)展中心 專職講師
北京大學心理學碩士
臺灣MTP中心認證講師
主要
經(jīng)歷 某國內(nèi)知名顧問公司歷任培訓總監(jiān),銷售總監(jiān)等職
華商投資集團銷售培訓經(jīng)理
廣州醫(yī)藥有限公司市場部經(jīng)理
實戰(zhàn)
背景 覃箏老師有著多年的銷售管理和培訓管理及服務(wù)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾主持及參與多個大型咨詢及培訓項目,一直致力于把管理,營銷與心理學知識在培訓中融會貫通,結(jié)合日常生活的點點滴滴,淺顯易懂地應(yīng)用在系列課程中,從而能從最實用最易懂的角度,給學員帶來啟發(fā)。
授課
風格 思路嚴謹,邏輯清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學員喜歡。
他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學理論和營銷理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。
主講
課程 管理課題:JMT主管管理培訓、中高層管理發(fā)展提升、管理者角色認知
銷售課題:顧問式銷售技巧、大客戶銷售技巧、商務(wù)談判、店面銷售實戰(zhàn)技巧、
MOT關(guān)鍵時刻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧、以服務(wù)促銷售、店面銷售全面服務(wù)技巧提升
通用管理:高效人士的七項修煉、時間管理、高效溝通、商務(wù)演講與呈現(xiàn)
多次
培訓
企業(yè)
名錄 農(nóng)業(yè)銀行(8期) 中國移動(3期) 深發(fā)展銀行(2期) 招商銀行(2期)
中國銀行(2期) 美的 中交集團 廣藥集團(4期)
碧桂園 海航集團 順豐速運 創(chuàng)維集團
TCL 御銀科技 IBM 網(wǎng)易
學員
評價 講師演講內(nèi)容生動易明,實用性強,中途的案例分析有助加深印象,十分好!。 -- TCL 龍先生

本次課程實用性強,可以穿透到各個經(jīng)營部門,對以后的管理工作會起到很大的作用,早上這一課就好了! -- 招商銀行 黃小姐

課程超乎本人期望,與往常的培訓課程不一樣,培訓師積極表達,充分準備,案例討論,使學員對內(nèi)容容易深入認識。 --IBM 吳小姐
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
覃箏老師其他內(nèi)訓課
·JMT——主管管理培訓
·顧問式行動銷售
·MOT—以服務(wù)促銷售
·有效溝通的方法與技巧
·管理者角色認知
·高效人士的七項修煉
·高效人士的七項修煉
相關(guān)專題
談判技巧培訓
商務(wù)談判技巧培訓
商務(wù)談判策略
雙贏談判技巧
采購成本培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 市場開發(fā)與銷售談判策略
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓課] 采購談判的方法和技巧
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與談判技巧
[內(nèi)訓課] 政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判
[內(nèi)訓課] 狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法
[內(nèi)訓課] 供應(yīng)物料保證之前提—供應(yīng)商開發(fā),評估選擇與談
[內(nèi)訓課] 銷售談判制勝攻略
采購成本培訓相關(guān)培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
采購成本培訓相關(guān)公開課
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點,如何通過招標規(guī)范采購行為、降低采...
供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)...
采購成本培訓相關(guān)內(nèi)訓課
雙贏談判技巧相關(guān)培訓師
王天昊
  • 培訓師:王天昊
  • 所在地:北京
  • 美國紐約大學管理學碩士
李文發(fā)
  • 培訓師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購與供應(yīng)鏈、PMC實戰(zhàn)專家
商務(wù)談判策略相關(guān)公開課
1.公司海外營銷賣點提煉2.銷售成交方法分享及運用3.如何運用社交媒體開發(fā)和維護客戶4.如何運用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運用貿(mào)易展會前、中、后開發(fā)客...
商務(wù)談判解碼  講師:王老師
1)在談判過程中,如何評估對手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實戰(zhàn)中,如何分析對手的個性和心理,摸清其真實意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
2024-12-26 海外客戶開發(fā)、維護管理與商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧
2024-12-30 商務(wù)談判解碼
雙贏談判技巧相關(guān)內(nèi)訓課
商務(wù)談判策略相關(guān)培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
王曉
  • 培訓師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車營銷管理團隊資深教練
商務(wù)談判技巧培相關(guān)公開課
1.公司海外營銷賣點提煉2.銷售成交方法分享及運用3.如何運用社交媒體開發(fā)和維護客戶4.如何運用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運用貿(mào)易展會前、中、后開發(fā)客...
商務(wù)談判解碼  講師:王老師
1)在談判過程中,如何評估對手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實戰(zhàn)中,如何分析對手的個性和心理,摸清其真實意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
商務(wù)談判策略相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 29.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×