《研發(fā)制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化搭建與實(shí)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 培訓(xùn)對象
企業(yè)中高級管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化人員、技術(shù)管理人員
第一部分 標(biāo)準(zhǔn)再認(rèn)識
 什么是標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
 標(biāo)準(zhǔn)分類、標(biāo)準(zhǔn)的作用、采標(biāo)
 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景
 我國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和主要問題
 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案及定期審查
第二部分 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系——企業(yè)核心競爭力
 研發(fā)管理體系理解
 標(biāo)準(zhǔn)連接世界
 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系解析
 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系解析
 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度
第三部分 物料標(biāo)準(zhǔn)化——成本控制法寶
 物料標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
 技術(shù)角度下的物料標(biāo)準(zhǔn)化（選型、優(yōu)選庫、物料認(rèn)證與可靠性、物料生
命周期）
 物料標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入時機(jī)
 物料標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法
 物料標(biāo)準(zhǔn)化之組織
 物料選型管理流程（案例）
 物料認(rèn)證與可靠性（案例）
 物料優(yōu)選庫管理（案例）
第四部分 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化——有效提升設(shè)計質(zhì)量
 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入時機(jī)
 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法
 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化之組織
 設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化（案例）
 功能模塊標(biāo)準(zhǔn)化（案例）
 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化審查
 設(shè)計工具平臺資料文檔的標(biāo)準(zhǔn)化（案例）
第五部分 測試標(biāo)準(zhǔn)化——讓問題無處藏身
 測試標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
 量測系統(tǒng)的解析
 測試類型
 測試標(biāo)準(zhǔn)化之組織
 測試標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)體系表
 測試標(biāo)準(zhǔn)化的原則
 XXXX 測試規(guī)范（案例）
第六部分 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——提升產(chǎn)品整體競爭實(shí)力
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組織
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之系列化（案例）
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之簡化（案例）
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之組合化（案例）
 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表（案例）



《研發(fā)制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化搭建與實(shí)》所屬分類
人力資源

《研發(fā)制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化搭建與實(shí)》所屬專題
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、

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