《結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練》課程詳情
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采用講授、案例分析、互動(dòng)討論、游戲穿插等形式結(jié)合
【課程背景】
上班不是拿工資的理由，執(zhí)行出結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因；結(jié)果的本質(zhì)是商業(yè)交換，以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，以職業(yè)化為底線才是企業(yè)的正確的商業(yè)文化。
企業(yè)的存亡是建立在結(jié)果之上的，無(wú)數(shù)個(gè)員工執(zhí)行出的結(jié)果就構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果。員工執(zhí)行不出結(jié)果，企業(yè)就會(huì)衰亡。只有每一個(gè)員工都執(zhí)行出了令客戶滿意的結(jié)果，企業(yè)才能蒸蒸日上。
沒(méi)有結(jié)果企業(yè)就無(wú)法生存。市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，只有客戶得到了滿意的結(jié)果，客戶才會(huì)付款。那么就讓我們從眼前的事情開(kāi)始，從現(xiàn)在的事情開(kāi)始，執(zhí)行起來(lái)，用最好的結(jié)果，讓客戶選擇我們。
結(jié)果是什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁�懂得做結(jié)果？怎樣做才能有結(jié)果？
【課程大綱】
單元一：什么是執(zhí)行？
執(zhí)行的三要素：
　　　　　行動(dòng)——沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有執(zhí)行
　　　　　目標(biāo)——心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果
結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場(chǎng)當(dāng)中贏得利潤(rùn)，員工靠結(jié)果在企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)價(jià)值。

單元二：為什么執(zhí)行不出結(jié)果？
　　 認(rèn)識(shí)問(wèn)題——不知道何為結(jié)果
　　 態(tài)度問(wèn)題——不愿意做結(jié)果
能力問(wèn)題——做不出結(jié)果

單元三：識(shí)破結(jié)果執(zhí)行的陷阱
　　 態(tài)度≠結(jié)果：態(tài)度與結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)！
我們需要的是結(jié)果，再辛苦，在努力都不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。
職責(zé)≠結(jié)果：職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一
紙空文。
任務(wù)≠結(jié)果：任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，是因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)
你以為你自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執(zhí)行。

單元四： 什么是真正的結(jié)果
　　　　 結(jié)果的三個(gè)要素：
有時(shí)間：做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線，時(shí)間底線要做公開(kāi)的承諾才有動(dòng)力!
有價(jià)值：我們必須做出可以和公司交換的結(jié)果，不懂得交換的員工不是一個(gè)好員
工。
可考核：我們做出的任何的結(jié)果都應(yīng)該是可以衡量，可以量化的。

單元五：為什么要做結(jié)果
　　　　對(duì)個(gè)人而言：結(jié)果改變命運(yùn)
我們的命運(yùn)是因?yàn)榻Y(jié)果而改變的，如果我們不能創(chuàng)造出別人創(chuàng)造不出來(lái)的結(jié)果，
我們的命運(yùn)是沒(méi)有辦法改變的。
對(duì)企業(yè)而言：做結(jié)果是企業(yè)生存的底線！
商業(yè)的基本邏輯就是平等交換：
公司要用結(jié)果和客戶交換，才能生存和發(fā)展；
員工要用結(jié)果和公司交換，才能獲取報(bào)酬和發(fā)展空間。所有的價(jià)值體現(xiàn)在“交
換”中，這就是商業(yè)社會(huì)的基本規(guī)律！

單元六：如何真正做一名提供結(jié)果的執(zhí)行者
　　 底線思維：先做好底線再考慮完美
外包思維：只有結(jié)果才能換取報(bào)酬
鏡子思維：結(jié)果提前，自我退后

單元七：如何做結(jié)果
R1－－結(jié)果定義：企業(yè)實(shí)施的計(jì)劃/預(yù)算系統(tǒng)：
R2－－ 一對(duì)一責(zé)任:企業(yè)實(shí)施崗位職責(zé)系統(tǒng)
　　　　R3－－結(jié)果跟蹤檢查:企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)跟蹤檢查系統(tǒng)
　　　　R4－－即時(shí)激勵(lì)：企業(yè)實(shí)施業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)
周計(jì)劃、日結(jié)果是保證執(zhí)行落地的最基本工具。他改變?nèi)藗兊淖鍪路绞胶土?xí)慣，
是自我成長(zhǎng)的好辦法。周計(jì)劃是一對(duì)一的承諾，是執(zhí)行的起點(diǎn)；日結(jié)果是工作價(jià)值
的兌現(xiàn)，是執(zhí)行的終點(diǎn)。


《結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練》課程目的
破解企業(yè)執(zhí)行難、不做結(jié)果的原因，創(chuàng)造要結(jié)果的執(zhí)行環(huán)境！
員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系，員工靠提供企業(yè)需 要的結(jié)果換取薪水，那么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)結(jié)果而獲取報(bào)酬是“欠帳” 或“盜竊”
管理上讓員工自動(dòng)自發(fā)、經(jīng)營(yíng)上讓企業(yè)利潤(rùn)最大化是每一個(gè)管理者要?jiǎng)?chuàng)造的結(jié)果，無(wú)論是市場(chǎng)不景氣還是員工不配合都不是管理者不為結(jié)果而戰(zhàn)的理由。

《結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

《結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練》所屬專題
卓越服務(wù)、

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《結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程

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