《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
生產(chǎn)和品質(zhì)基干人員
1、進(jìn)料管制
●進(jìn)料管制之范圍
●進(jìn)料查驗(yàn)尺度
●抽樣計(jì)劃
●協(xié)力商的考核
●免檢制度的推動(dòng)
2、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
3、最近理念解析
4、制度建立要領(lǐng)
●選擇協(xié)力廠(chǎng)商九個(gè)要點(diǎn)
●制造業(yè)協(xié)力廠(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目
●協(xié)力廠(chǎng)選擇方針實(shí)例介紹
●選擇協(xié)力廠(chǎng)的條件分析表
●協(xié)力廠(chǎng)評(píng)分表
●協(xié)力廠(chǎng)等級(jí)考核尺度
《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》課程目的
學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對(duì)協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠(chǎng)商的考核尺度，建立協(xié)力廠(chǎng)評(píng)價(jià)制度，以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)不亂，供應(yīng)鏈順暢。
《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》所屬專(zhuān)題
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)、
《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
IRCA注冊(cè)審核員；多家認(rèn)證公司的特聘講師。先后擔(dān)任咨詢(xún)公司的咨詢(xún)部經(jīng)理、咨詢(xún)總監(jiān)等要職；實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問(wèn),6sigma,QS9000和ISO/TS16949輔導(dǎo)顧問(wèn)，精通現(xiàn)代質(zhì)量管理與制造業(yè)項(xiàng)目管理，對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量管理的五大手冊(cè)與世界知名企業(yè)供應(yīng)商審查有深厚研究。曾獨(dú)立為港資、臺(tái)資、日資、美資及民營(yíng)企業(yè)約兩百余家提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)�？蛻�(hù)行業(yè)涉及：汽車(chē)零件、資訊電子零件、塑膠、五金制品、模具開(kāi)發(fā)及包裝等產(chǎn)業(yè)。擅長(zhǎng)各類(lèi)制造業(yè)的流程管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，在咨詢(xún)和培訓(xùn)工作中深入到工作現(xiàn)場(chǎng)與各級(jí)管理層和工程師有深度的研討，共同解決實(shí)際的工作問(wèn)題，累積了豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)課程緊密結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有復(fù)雜而又繁瑣的理論概念，提供學(xué)員簡(jiǎn)潔而有邏輯清楚的實(shí)際工作方法和流程，啟發(fā)學(xué)員思考、分析問(wèn)題，真正起到學(xué)以致用的功效。
《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)》報(bào)名服務(wù)流程
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