《工廠成本控制及制造績效提升—研修班》課程詳情
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培訓受眾:
各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負責人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
課程背景：
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大，很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒降下來多少；成本控制為什么總是治標而不治本？對于工廠管理人員，“經(jīng)營工廠”和“控制成 本”如何完美結(jié)合？ 面向工廠管理者，本課程首先從財務角度進行分析，結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程主線；重點在生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物流成本控制、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、現(xiàn)場成本管理，剖析企業(yè)實際成本控 制的實例，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀成本體系運作經(jīng)驗，找出工廠各環(huán)節(jié)成本控制與改善的思路和方法，達到持續(xù)降低成本的目的.
時數(shù)：兩天
課程大綱：
第一部分:從財務的角度進行成本分析與控制
☆ 基礎(chǔ)理念
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
2、工廠生產(chǎn)運作與財務績效
3、從財務報表上看成本
4、全面成本管理思想（TCM）
☆ 成本的核算
1、成本的基本習性與劃分
2、本-量-利分析
3、個別辨認法
4、先進先出、后進先出、加權(quán)平衡
5、定額法和標準成本法
6、作業(yè)成本法
☆ 成本的財務控制
1、成本控制的財務原則和程序
2、標準成本控制法
3、目標成本控制法
4、預算控制法
第二部分:工廠成本控制和價值管理的實踐指導思想
☆ 市場價格倒算的目標成本
☆ 精益生產(chǎn)管理與成本控制
☆ 顧客導向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
第三部分:實施與操作
☆ 成本的價值流設(shè)計
1、工廠運作的價值流圖
--當前狀態(tài)
--未來狀態(tài)
2、價值工程的應用
☆ 計劃-物流-供應鏈的成本管理
1、生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
--生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
--生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
2、物流成本管理
--庫存控制
--供應鏈改善
☆工藝與質(zhì)量的成本控制
1、工藝成本管理
--工藝成本的構(gòu)成
--工業(yè)工程應用
2、質(zhì)量成本管理
--六西格碼成本控制
--消除質(zhì)量風險成本
--減低內(nèi)部損失與外部損失
☆ 現(xiàn)場成本管理
1、培養(yǎng)全面成本管理意識與素養(yǎng)
--公司(工廠)及其部門的成本控制職責
--車間的成本控制職責
--班組的成本控制職責
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的料、工、費控制
3、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本績效考核
《工廠成本控制及制造績效提升—研修班》課程目的
本課程從財務管理和生產(chǎn)運作管理兩個角度，幫助學員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念，使之不僅會 “算”，還要會“干”。您可以通過二天的培訓掌握經(jīng)典的成本控制方法和價值分析工具，幫助您在成本策略、技術(shù)、管理、現(xiàn)場運作等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理（TCM）”，有效推進工廠成本的持續(xù)縮減．
《工廠成本控制及制造績效提升—研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠成本控制及制造績效提升—研修班》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
工廠成本控制、
工廠成本控制和價值分析、
有效的成本控制、
房地產(chǎn)人力資源、
《工廠成本控制及制造績效提升—研修班》授課培訓師簡介
姚老師
姚老師MBA工商管理碩士；國家注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試培訓教師；上海市QC質(zhì)量獎評委；6SIGMA黑帶培訓教師；上海市質(zhì)量協(xié)會個人會員、質(zhì)量診所特聘專家；普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘專家；陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗。對企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術(shù)，生產(chǎn)營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學與企業(yè)現(xiàn)場指導的實際經(jīng)驗。
授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默，嚴謹細膩注重交互感應，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實務經(jīng)驗和傳授技巧，為學員排憂解難，并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業(yè)的好評。
主要授課與服務單位：寶鋼集團；上汽集團；PPG航空材料（蘇州）有限公司；上海東洋碳素工業(yè)有限公司；無錫美鋒金屬制品有限公司；太太樂雞精；松下電器；上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機制造；平高電氣股份；陜西省略陽鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車廠；德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)；徠卡顯微系統(tǒng)；捷頻齒輪；申裕導線；德泰順電梯配件；黎明交通設(shè)施器材；新光汽車電器司；山崎電路版；國際空調(diào)；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統(tǒng)；大眾出租汽車；航星機械（集團）；船舶重工集團上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車機電股份；永新彩管股份；創(chuàng)值工業(yè)精密制造；西門子移動通訊；實宏紙業(yè)
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