• 能夠?qū)⑿畔⒎纸獬尚〉囊夭⒆R(shí)別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個(gè)復(fù)雜的的場(chǎng)景中識(shí)別出次級(jí)因素或數(shù)據(jù)。
• 能夠?qū)⒁鼗蚪M成部分整合成一個(gè)整體，并顯示出之前并不明顯的模式或結(jié)構(gòu)；從一個(gè)復(fù)雜的集合中識(shí)別出可以深入調(diào)查的數(shù)據(jù)、信息得出支持性的結(jié)論。
專(zhuān)業(yè)背景:
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員 63397902
美國(guó)ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師(CQE 51595)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師(中級(jí)) (0027442)
6 Sigma黑帶 CAQ-BBEC-0600103
中國(guó)統(tǒng)計(jì)局注冊(cè)統(tǒng)計(jì)師(中級(jí)) 2005100220532050524
豐富的企業(yè)管理內(nèi)部改善輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
6 Sigma策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證、QC七大手法、QC新七大手法、8D問(wèn)題分析與解決、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性基礎(chǔ)、五大工具（SPC,MSA,FMEA,APQP,PPAP）Minitab 初級(jí)與中級(jí)及高級(jí)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性基礎(chǔ)、TQM 全面質(zhì)量管理、QCC品管圈/五大抽樣計(jì)劃等等……
部分客戶：
昆山緯創(chuàng)資通、滬士集團(tuán)、廣州博創(chuàng)、信越電子、上海薩帕鋁熱、微盟電腦、楊州虹楊
南京西門(mén)子 神達(dá)集團(tuán) 上海鷹峰 蘇州綠點(diǎn) 上海恩耀
昆山捷安特 無(wú)錫捷普 無(wú)錫志超 鎮(zhèn)江呈飛 華凌光電 晶華電子
江陰信捷正 江陰共成 美特電子 銘裕嘉聯(lián)益集團(tuán) 歐品電子
常熟新世集團(tuán) 吳江均龍 統(tǒng)盟電子 楊皓光電 凡甲電子
昆山臺(tái)玻集團(tuán) 元茂電子 精華電子 柏立特 美特電子 廣運(yùn)電子
浙江永達(dá)集團(tuán) 臺(tái)虹電子 上海泰永 東陽(yáng)汽車(chē) 柏立特電子
昆山德勝電子 蘇州捷亞 江興金屬 浙江帝聞 上海龍雨
華潤(rùn)集團(tuán) 博西華家電 奧姆龍 友達(dá)光電 蘇州利華
英業(yè)達(dá)集團(tuán) 膳魔師 南茂集團(tuán)宏茂微電子 好孩子兒童用品
昆山康龍電子 中山緯創(chuàng)等多家公司………
輔導(dǎo)實(shí)績(jī)
任黑帶，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部6 Sigma項(xiàng)目的推廣。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的制程/設(shè)備特性/改善活動(dòng)，大幅減少?gòu)U品率。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，透過(guò)流程改進(jìn)、降低COPQ方面快速節(jié)省成本。并協(xié)助各工序負(fù)責(zé)人聯(lián)合使用Kaizen工具，5S原則和制程FMEA工具。
輔導(dǎo)并培訓(xùn)了昆達(dá)電腦、漢達(dá)精密、神訊電腦、緯創(chuàng)電腦、環(huán)達(dá)電腦、統(tǒng)振電子、恩得利電子、九德電子、京東方、喬坤彩印、富揚(yáng)包裝、和晉等的6 SIGMA及CIP相關(guān)課程，共培訓(xùn)了2000多名綠帶300多名黑帶以及100多名盟主。總培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)10000人。輔導(dǎo)了300多個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)獲得收益6000多萬(wàn)元。
曾輔導(dǎo)緯創(chuàng)資通昆山廠四項(xiàng)項(xiàng)目，其中三項(xiàng)為個(gè)人產(chǎn)值提升30%，一廠為DELL QBR良率提升項(xiàng)目，總效益達(dá)人民幣2700萬(wàn)元/年。
曾輔導(dǎo)昆山與蘇州嘉聯(lián)益11個(gè) 6 Sigma改善項(xiàng)目，包含快速換線，良率提升，及排版利用率改善，總效益預(yù)估達(dá)新臺(tái)幣1200萬(wàn)元。
TS輔導(dǎo)實(shí)績(jī)，曾輔導(dǎo)楊州虹楊，昆山和晉，上海薩帕等，滬士電子，昆穎，永順電子多家汽車(chē)配件通過(guò)TS16949:2009 SGS或BSI/TUV等多家認(rèn)證.
輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入精益6S體系，獲得明顯改善.
內(nèi)部講師實(shí)績(jī)，曾培訓(xùn)滬士，昆穎，德盛，緯創(chuàng)，廣橋光電，呈飛電子等多家企業(yè)內(nèi)部講師800多名。
輔導(dǎo)吳江精元計(jì)算機(jī)通過(guò)DELL QSA系統(tǒng)中整廠SPC建置與輔導(dǎo)工作，培育50位SPC制程工程師推動(dòng)各制程SPC On-Line Monitor工作。
輔導(dǎo)歐品科技通過(guò)華為QIT供貨商評(píng)比，并推動(dòng)廠內(nèi)QCC改善，利用SPC, FMEA于過(guò)程改善中，提升企業(yè)制程控制的能力。
輔導(dǎo)博西華(Bosch與Siemens合資家電公司)6 Sigma改善，培育60名綠帶與黑帶成員，指導(dǎo)洗衣機(jī)烘干溫度控制改善，及洗衣機(jī)市場(chǎng)反修改善項(xiàng)目。
《創(chuàng)造性解決質(zhì)量問(wèn)題的方法（TRIZ）》報(bào)名服務(wù)流程
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