《最佳商業(yè)模式》課程詳情
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1.艱難的黃金時代 （顛覆式變化、企業(yè)家死穴、黃金時代危機=轉(zhuǎn)機）
2.企業(yè)家成敗密碼 （戰(zhàn)略動機與企業(yè)成敗、認知能力與決策的因果關(guān)系、商業(yè)領(lǐng)袖的思維模式）
3.新物種、新技能的創(chuàng)造 （基因跨界重組與裂變、智能化將改變成本結(jié)構(gòu)、新技能與轉(zhuǎn)型升級）
4.情報系統(tǒng)與決策結(jié)果（客戶需求的4個層次、明確競爭對手是誰？在哪里？市場與政策的演變趨勢）
5.連鎖經(jīng)營的3大鐵律 （來客人數(shù)的系統(tǒng)設(shè)計、客單價的系統(tǒng)設(shè)計、重復(fù)購買率的系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品、
服務(wù)、功能、機制的匹配度設(shè)計）
6.加盟模式的意圖設(shè)計 （加盟模式與連而不鎖的密碼、加盟模式對現(xiàn)金流和利潤前移的影響、加盟模
式對運管系統(tǒng)與資本的影響、加盟模式對供應(yīng)鏈的影響）
7.渠道寬度的隱形設(shè)計 （企業(yè)商學(xué)院、隱形渠道的設(shè)計、平臺與接口的設(shè)計）
8.資本的品質(zhì) （商業(yè)計劃書與風險投資、加盟費的品質(zhì)、優(yōu)秀人才的整合）
9.企業(yè)醫(yī)生自我診斷與修復(fù)5步法 （診斷、界定、假設(shè)、求證、方案）
10.企業(yè)競爭的最高境界——博弈能力 （企業(yè)戰(zhàn)略與模式的瞬時優(yōu)勢、創(chuàng)新能力與學(xué)習能力、企業(yè)頂
層設(shè)計的方法與路徑）
《最佳商業(yè)模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《最佳商業(yè)模式》所屬專題
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
《最佳商業(yè)模式》授課培訓(xùn)師簡介
王靖飛
連鎖經(jīng)營及商業(yè)模式實戰(zhàn)專家資深管理顧問曾在多家大中型連鎖企業(yè)擔任總裁、CEO等職務(wù)。十三年國內(nèi)及國外咨詢顧問經(jīng)驗，擅長企業(yè)商業(yè)模式咨詢、戰(zhàn)略咨詢及連鎖和特許經(jīng)營系統(tǒng)設(shè)計,主持參與過百余個企業(yè)管理咨詢項目。為多家企業(yè)擔當管理顧問，具有創(chuàng)新的思維及獨到市場戰(zhàn)略策劃能力。有著豐富的國際化商務(wù)咨詢經(jīng)驗和市場運作經(jīng)驗曾通過商業(yè)模式的重構(gòu)創(chuàng)造了中國生產(chǎn)資料領(lǐng)域第一家特許經(jīng)營企業(yè)。并設(shè)計導(dǎo)入與之匹配的特許經(jīng)營體系使企業(yè)一年之內(nèi)成立五十四家分公司、三年之內(nèi)從年銷售額兩千萬發(fā)展到年銷售額二十億并建筑了自己的企業(yè)大廈，曾締造了單店特許加盟商標使用費160萬的行業(yè)記錄。著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平對此模式給予了充分肯定。曾通過特許經(jīng)營與連鎖加盟體系的設(shè)計及導(dǎo)入使一家夫妻火鍋店在一年半的時間里快速復(fù)制發(fā)展為擁有一百家加盟店的龍頭企業(yè)，期間收取特許經(jīng)營加盟費兩千七百萬，締造了地區(qū)加盟連鎖飛速發(fā)展的傳奇。曾通過“戰(zhàn)略定位—商業(yè)模式—管理系統(tǒng)設(shè)計—加盟系統(tǒng)設(shè)計—導(dǎo)入輔佐”的全案負責制創(chuàng)造了外商在中國尋找投資項目并迅速成功的典范，所設(shè)計的連鎖加盟便利店項目在融合了西方先進服務(wù)思想和經(jīng)營理念的同時進行了符合中國國情的本土化轉(zhuǎn)變。使該項目快速得到利益相關(guān)者認同并迅速經(jīng)歷了從無到有的蛻變，發(fā)展成擁有四百家門店的知名連鎖企業(yè)，締造了外商在中國尋找項目并投資的成功的典范。曾主持參與過百余個企業(yè)管理咨詢項目、曾為三十余名企業(yè)家擔任過私人輔佐顧問及談判顧問、曾培養(yǎng)出五十余名優(yōu)秀顧問及企業(yè)CEO、曾涉及的行業(yè)有餐飲、娛樂、汽車服務(wù)、管理咨詢、醫(yī)藥、物流、化妝品、互聯(lián)網(wǎng)、服裝、零售、礦業(yè)
《最佳商業(yè)模式》報名服務(wù)流程
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