《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課程大綱
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額,同時,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之:《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課堂上,老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件,以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險,揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機,快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲:
1、通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會,企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè);
3、通過教學(xué)互動學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客;
4、學(xué)會用工具將新的商業(yè)模式落地實施;
5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法。
課程時長:2天,6小時/天
課程特色:實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
參課對象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程模型:
課程大綱:
一、一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
1.互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么
1)網(wǎng)絡(luò)的力量
2)連接的是商業(yè)機會
3)土曼智能手表是如何誕生的
2.互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動互聯(lián)網(wǎng)演進
1)PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2)手機已成為我們身體的一個器官
3)得屌絲者得天下
3.020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
視頻分享:未來的生活將會是什么樣?
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
1.商業(yè)模式就是賺錢模式
什么是商業(yè)模式?
2.解讀6大商業(yè)模式
1)平臺模式
2)長尾模式
3)產(chǎn)品模式
4)服務(wù)模式
5)資本模式
6)020模式
3.互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
1)什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
2)互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式特點
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何重構(gòu)商業(yè)模式
1.移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向
1)移動互聯(lián)網(wǎng)載體與特性都發(fā)生變化
2)移動互聯(lián)網(wǎng)加劇消費者的碎片化
案例:彩馳時尚購商業(yè)模式快樂重構(gòu)
2.移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)
1)什么是移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式?
2)模式重構(gòu)的方向
3)模式重構(gòu)的思路:山不過來我過去
4)傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)的怪象
3.移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式解析
1)跨界
2)免費
3)微商
4)平臺
5)長尾
020案例:飛雕智能情景燈吧模式
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課程目的
1、通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會,企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè);
3、通過教學(xué)互動學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客;
4、學(xué)會用工具將新的商業(yè)模式落地實施;
5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法。
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》適合對象
傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
課程設(shè)計與開發(fā)、
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、