《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》課程大綱
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng),同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲:
通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì):
1、為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌知識(shí)架構(gòu);
2、通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行分析;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí),培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層課程特色:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
課程模型:
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)變革
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮癥
1)傳統(tǒng)企業(yè)四大焦慮
2)互聯(lián)網(wǎng)廣泛帶來(lái)的商業(yè)形態(tài)
3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代此消彼長(zhǎng)的五大力量
4)發(fā)生變化的四大社會(huì)基本結(jié)構(gòu)
2.互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的巨大商業(yè)價(jià)值
1)互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值
2)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化為移動(dòng)互聯(lián)的X
3)互聯(lián)網(wǎng)020已死,傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)活
案例解析:萬(wàn)鞋云商---全球首席鞋類O2O零售商破局之旅
二、O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟
1.020前世與后生
1)伴生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式
2)對(duì)020的認(rèn)知
3)誰(shuí)在布局020
4)020的前景與傳統(tǒng)企業(yè)的復(fù)活
2.020場(chǎng)景商務(wù)引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新法則
1)020激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力
2)創(chuàng)新場(chǎng)景消費(fèi)引導(dǎo)消費(fèi)者
3)場(chǎng)景商務(wù)的解讀
案例解析:芭睿芭睿智的28日裝
三、幾種主流的020模式解析
1.以強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)榇淼?20模式
1)解讀美樂(lè)樂(lè)的線上導(dǎo)流線體驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)模式(成功)
2)解讀功夫洗車的互聯(lián)網(wǎng)020模式(失。
2.以強(qiáng)傳統(tǒng)基因?yàn)榇淼?20模式
1)解析恒安大品牌巨資虛擬貨架020模式
2)解析元喜鞋業(yè)小而美020模式
3.其它類別的020模式
1)蘇百萬(wàn)燒錢020
2)多德福商城眾創(chuàng)020模式
3)美幫在線美業(yè)020
四、020模式落地技術(shù)
1.打造三大核心價(jià)值保障020落地
020模式中的三大價(jià)值模型
1)核心價(jià)值
2)分享模式
3)運(yùn)營(yíng)模式
案例解析:飛雕照明燈吧020模式
2.落地實(shí)施四大保障系統(tǒng)
1)O2O商業(yè)模式核心節(jié)點(diǎn)
2)定位的五大要素
3)如何開發(fā)讓用戶尖叫的產(chǎn)品
4)選擇何種020工具才適合
5)實(shí)施020的重要環(huán)節(jié)
案例解析:小時(shí)代4賣傘
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》課程目的
通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì):
1、為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌知識(shí)架構(gòu);
2、通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行分析;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí),培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、