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構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-17      修改時(shí)間: 2014-12-17      課程編號(hào):100272412
《構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)》課程詳情
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 如何準(zhǔn)確地描述某個(gè)職位究竟需要什么樣素質(zhì)的人才?(崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì))
 如何對(duì)被選拔或被招聘的人進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)?應(yīng)該用什么評(píng)價(jià)工具更恰當(dāng)?
 在選拔和面試過程中,如何把握提問的方式與技巧?
 如何針對(duì)候選人的回答進(jìn)行準(zhǔn)確判斷?
 如何設(shè)計(jì)各職位的面試問題大綱和面試問題庫?……
本課程提供了一種企業(yè)識(shí)人之道的方法論及一些企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)匯集,通過本次培訓(xùn),你將學(xué)會(huì)如何將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到選拔招聘工作中,并對(duì)行為面試和面試本身有深刻的理解,掌握對(duì)候選人進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù),你將學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)面試問題、如何評(píng)估應(yīng)聘者的反映與回答……總之,本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位,發(fā)揮組織及員工的最大效能。

課程對(duì)象
招聘主管、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理

授課方式
培訓(xùn)導(dǎo)師講授與學(xué)員訓(xùn)練相配合;案例教學(xué)、分組討論、互動(dòng)游戲、練習(xí)等相結(jié)合
 
課程大綱
一、 招聘面試的重要性
1. 招聘面試工作在企業(yè)中的重要地位
2. 招聘面試官的重要作用

二、 招聘面試的渠道
1. 常見招聘渠道
2. 招聘渠道的特點(diǎn)及適用人群
3. 招聘渠道的擴(kuò)展
4. 校園招聘中的學(xué)生心理需求分析及操作要點(diǎn)

三、 營銷式招聘的概念
1. 什么是營銷式招聘?
2. 營銷式招聘的意義及實(shí)施
影響求職者接受工作決策的因素
營銷式招聘在獵尋人才中的應(yīng)用
招聘中的FABE法
案例:某企業(yè)的招聘面試實(shí)例
3. 人才經(jīng)營——持續(xù)營銷

四、 招聘面試的前期準(zhǔn)備
招聘的原則——選最合適的人,不一定是最優(yōu)秀的人!
1. 什么是人崗匹配?
2. 面試前的崗位勝任素質(zhì)分析
1) 什么是素質(zhì)、勝任素質(zhì)、勝任素質(zhì)模型?
2) 如何快速有效地確定企業(yè)崗位勝任素質(zhì)的要求
3) 制定崗位職責(zé)說明書
 與用人部門溝通,了解崗位要求——避免后期分歧
 梳理崗位勝任素質(zhì)
 設(shè)置勝任素質(zhì)模型
 編寫崗位職責(zé)說明書
練習(xí):行為動(dòng)機(jī)判斷練習(xí):某些崗位勝任素質(zhì)提取

五、 情境式招聘實(shí)戰(zhàn)
1. 預(yù)備階段——問題及注意點(diǎn):如何快速甄選簡歷?
2. 導(dǎo)入階段:問題及注意點(diǎn):如何根據(jù)崗位提問?
導(dǎo)入階段的參考題目分享
3. 正題階段——STAR面試技巧分析
如何分析判斷候選人回答信息真?zhèn)?
1) 面試中提問的技巧:有效提問和追問技術(shù)
2) 面試中聆聽的技巧
3) 面試中觀察的技巧
練習(xí):提問的技巧、聆聽的技巧
案例分析:面試某經(jīng)理提問
4. 結(jié)束階段——問題及注意點(diǎn)
結(jié)束階段的參考題目分享
5. 如何面試各種應(yīng)聘者
案例分析:到底誰更合適?




《構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)》課程目的
本課程提供了一種企業(yè)識(shí)人之道的方法論及一些企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)匯集,通過本次培訓(xùn),你將學(xué)會(huì)如何將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到選拔招聘工作中,并對(duì)行為面試和面試本身有深刻的理解,掌握對(duì)候選人進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù),你將學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)面試問題、如何評(píng)估應(yīng)聘者的反映與回答……總之,本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位,發(fā)揮組織及員工的最大效能。


《構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

《構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
禹老師
百度人才全國運(yùn)營總監(jiān)/人力資源專家
原智聯(lián)招聘大客戶部總監(jiān)
中國人力資源發(fā)展研究會(huì)理事
國家高級(jí)人力資源管理師特約講師
禹老師具備6年以上培訓(xùn)師資歷,由于禹老師多年從事人力資源行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深厚的講師功底,授課內(nèi)容切合實(shí)際,易于掌握和應(yīng)用,深受權(quán)威機(jī)構(gòu)及大中型企業(yè)歡迎。
禹老師作為原智聯(lián)招聘HR學(xué)院的特約講師、人力資源專家,主講《招聘面試技巧》課程;曾擔(dān)任中國人力資源開發(fā)研究會(huì)年度大型論壇特聘專家,主講《如何構(gòu)建企業(yè)招聘面試認(rèn)證官體系》和《中國注冊(cè)人力資源測評(píng)師》認(rèn)證課程;由于人力資源管理的資深經(jīng)驗(yàn),曾被奧組委聘請(qǐng)擔(dān)任特約志愿者素質(zhì)提升培訓(xùn)專家……
中央電視臺(tái)——中國英語風(fēng)采大賽素質(zhì)測評(píng)師
瑞麗雜志——就業(yè)指導(dǎo)專家
廣東衛(wèi)視——天生我才欄目組職場專家
健康之友——職場專家
廣州日?qǐng)?bào)——求職新趨勢專家
百度知道——人力資源專家
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