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管理者成功的11大方法 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2014-12-30      修改時(shí)間： 2014-12-30      課程編號(hào):100273280
《管理者成功的11大方法》課程詳情
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一、什么是管理的邏輯
二、管理者成長(zhǎng)的7個(gè)階段
三、管理者要完成的8大任務(wù)
四、管理者要面對(duì)的25個(gè)具體“工作點(diǎn)”
五、管理者成功為人處世的8大原則
六、管理者成功的11大方法
1.做對(duì)的事情：用ABC分析抓住重點(diǎn)
2.把事情做對(duì)：用PDCA做好目標(biāo)和計(jì)劃管理
3.通過說上下對(duì)齊：如何建立會(huì)議與例會(huì)體系
4.通過寫上下對(duì)齊：如何建立報(bào)告與信息體系
5.管好錢：如何算賬與如何做好預(yù)算
6.管好事：如何做工作寫實(shí)與日清管理
7.管好別人：如何做好員工談話與業(yè)績(jī)管理
8.管好別人：如何做好授權(quán)管理
9.管好組織：如何做好制度流程建設(shè)與優(yōu)化
10.管好自己：如何管理時(shí)間與項(xiàng)目
11.One More Thing：管理者個(gè)人的效率工具
七、什么是管理者的成功？
八、附：《管理工具手冊(cè)》


《管理者成功的11大方法》所屬分類
特色課程

《管理者成功的11大方法》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《管理者成功的11大方法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宋新宇
先后獲得德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
　　曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。
　　德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《商報(bào)》贊譽(yù)他為“中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專家”。
　　民營(yíng)企業(yè)的老板們?cè)u(píng)價(jià)他是“儒雅的商人，智慧的顧問”。
　　受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。
《管理者成功的11大方法》報(bào)名服務(wù)流程
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