《績效考核》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 績效考核培訓(xùn)
課程前言：
企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過，他們企業(yè)的成功是因?yàn)樗麄兊娜瞬摹?
要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
所有成功企業(yè)都建立了績效考核體系，擁有一套優(yōu)秀的績效考核制度�！犊冃Э己恕肥侨瞬墓芾碇苿俚姆▽�

1 績效考核你我談
1.1 什么是績效考核
1.2 績效考核受歡迎嗎？為什么
1.3 績效考核的培訓(xùn)
1.4 績效考核在人力資源管理中的置
1.5 提高績效的4把鑰匙
1.6 鑰匙在誰的手里
2 績效考核系統(tǒng)：崗位說明書
2.1 什么是崗位說明書
2.2 怎樣書寫崗位說明書
3 績效考核系統(tǒng)：目標(biāo)管理與績效考核
3.1 什么是績效計劃
3.1.1 怎樣制定績效計劃
3.1.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇
3.1.3 什么是目標(biāo) 3.1.4 什么是標(biāo)準(zhǔn)
3.2 發(fā)展計劃的制定
3.3 目標(biāo)的監(jiān)控與調(diào)整
4 績效考核
4.1 績效考核方案：考核前的備
4.1.1 上司的準(zhǔn)備
4.1.2 下屬的準(zhǔn)備
4.2 考核中
4.2.1 績效考核方法： 績效技巧
4.2.2 績效考核表格
4.3 發(fā)展計劃的考核
5 績效考核制度：績效改善計劃
5.1 績效改善計劃與輔導(dǎo)的差異
5.2 如何制定績效改善計劃
課程內(nèi)容:

報價說明
培訓(xùn)費(fèi)用 1960元/人
教材費(fèi) 無，免費(fèi)提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
培訓(xùn)日膳食 免費(fèi)提供午餐及茶水
課程時間 2008年8月3日
上課地點(diǎn) 上海
費(fèi)用支付方式：
貴公司請于上課前一周內(nèi)將培訓(xùn)費(fèi)用劃撥至豫海賬戶：
賬戶名：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行上海長寧支行安龍路分理處
賬 號：1001287009006963367
六、雙方準(zhǔn)備事項(xiàng)
（一）請貴公司準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1. 安排授課人員
2. 將培訓(xùn)報名表回執(zhí)傳真至我司
（二）我公司提供以下服務(wù)：
1. 提前3天將上課通知函提供給貴公司
2. 同一企業(yè)三人參加培訓(xùn),將給予9折優(yōu)惠


&績效考核培訓(xùn) &

編號 姓 名 部 門 職 稱 電 話（請寫手機(jī)）




h上課通知函將於開課前三天寄達(dá) 貴公司指定聯(lián)絡(luò)人轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)員
公司（工廠）名稱：
公司地址： TEL： FAX：
工廠地址： TEL: FAX：
指定聯(lián)絡(luò)人： 職稱： 員工人數(shù)：
主要產(chǎn)品：
[注] 請確定名單后將報名表回傳至我公司企服部，謝謝合作！

《績效考核》培訓(xùn)受眾
中層管理人員

《績效考核》課程目的
通過學(xué)習(xí),提高績效考核標(biāo)準(zhǔn),提升績效.

《績效考核》所屬分類
人力資源

《績效考核》授課培訓(xùn)師簡介

《績效考核》報名服務(wù)流程

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