《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》課程詳情
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房地產(chǎn)項(xiàng)目如何營(yíng)造景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)？什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價(jià)？在居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)中客戶最應(yīng)關(guān)注的使用功能有哪些？項(xiàng)目去庫(kù)存化壓力激增，如何做到領(lǐng)先市場(chǎng)半步創(chuàng)造項(xiàng)目的價(jià)值？房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展初期，在缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏分供方資源的情況下，如何確保景觀項(xiàng)目的成功率？
同樣，景觀體驗(yàn)區(qū)、售樓處、樣板房作為樓盤銷售的前哨，地位日漸提升。賣場(chǎng)效果的好壞，已成為能否瞬間贏取客戶的殺手锏！龍湖、星河灣項(xiàng)目的成功，再次印證景觀溢價(jià)、體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)溢價(jià)的威力。
本課程特邀業(yè)內(nèi)資深景觀老總通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分享結(jié)合龍湖經(jīng)典景觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講解分析，針對(duì)龍湖地產(chǎn)不同項(xiàng)目類型景觀設(shè)計(jì)案例，全面系統(tǒng)的闡述景觀設(shè)計(jì)在客戶市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、施工管理以及供方的選擇跟配合等全過(guò)程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)！同時(shí)，通過(guò)翔實(shí)的體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)案例剖析，全面分析體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)溢價(jià)的核心要點(diǎn)！

■ 課程收益
1、學(xué)習(xí)打造景觀亮點(diǎn)與賣點(diǎn)的方法，構(gòu)建獨(dú)一無(wú)二的地產(chǎn)景觀核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的景觀產(chǎn)品體系，了解龍湖的景觀特點(diǎn)，打造成功的項(xiàng)目景觀；
3、學(xué)習(xí)社區(qū)景觀的功能配置，學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)營(yíng)其他配套設(shè)施，是景觀效果產(chǎn)生最大溢價(jià)；
4、學(xué)習(xí)售樓處和樣板房的硬裝設(shè)計(jì)及軟裝陳設(shè)，掌握體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)的核心方法。

■ 邀請(qǐng)對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域及項(xiàng)目公司總經(jīng)理等決策層高管；
2、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人等。

■ 課程大綱

第一天 景觀設(shè)計(jì)提升
模塊
核心內(nèi)容
第一部分
如何打造地產(chǎn)景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)
1、景觀全面提升五步曲：
A、滿足客戶使用需求
B、合理控制景觀成本
C、提升綠化效果
D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化
E、設(shè)計(jì)質(zhì)量提升
2、作為項(xiàng)目的展現(xiàn)，入口是最為關(guān)鍵和主要的起點(diǎn)
3、引導(dǎo)空間序列、車行人行流線設(shè)計(jì)、大門形象、入口對(duì)景設(shè)計(jì)、整體綠化、項(xiàng)目LOGO設(shè)置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設(shè)置完善性和創(chuàng)新性
第二部分
如何構(gòu)建地產(chǎn)景觀核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、景觀產(chǎn)品系
2、景觀風(fēng)格與題材差異化
3、軟硬景比例
4、主喬的布置方式
5、各節(jié)點(diǎn)處的綠化配置規(guī)格和品種
6、苗木資源和施工單位資源
7、供貨來(lái)源、合作方式、價(jià)格
第三部分
國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品系體系
1、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品體系概述
2、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品研發(fā)體系
3、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品創(chuàng)新模式（高端拷貝模式、積木模塊模式、螺旋突變模式）
4、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品實(shí)施體系
5、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品概況分析（萬(wàn)科、龍湖、中海、綠城、星河灣）
第四部分
龍湖地產(chǎn)的景觀特點(diǎn)分析、案例總結(jié)
1、龍湖地產(chǎn)景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
Ø 展示區(qū)：重點(diǎn)關(guān)注流線和布置要點(diǎn)
Ø 社區(qū)內(nèi)：有的放矢，關(guān)注景觀重點(diǎn)與亮點(diǎn)
2、景觀序列（中心圍合式、組團(tuán)式、行列式）
3、車行、人行流線設(shè)置和組織安排（圖紙）
4、綜合成本測(cè)算（綠植、硬景、部品、家具等）
5、展示區(qū)、社區(qū)景觀案例分享
第五部分
如何打造成功的項(xiàng)目景觀案例分享、總結(jié)
1、一般企業(yè)在“三無(wú)”情況下如何確保景觀項(xiàng)目的成功率
2、通過(guò)好的口碑鎖定好的景觀設(shè)計(jì)單位
3、找到好的適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師
4、充分信任設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)公司
5、通過(guò)好的口碑鎖定好的景觀施工單位
6、找到好的適合本項(xiàng)目的項(xiàng)目部
7、簽訂一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?br />8、借助設(shè)計(jì)師和專業(yè)顧問(wèn)驗(yàn)收各階段成果
9、案例分享
第六部分
如何進(jìn)行社區(qū)景觀功能配置
1、不同產(chǎn)品系需要提供相應(yīng)的功能配套
2、架空層的功能
3、架空層裝修標(biāo)準(zhǔn)
4、老人活動(dòng)場(chǎng)地
5、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地
6、兒童活動(dòng)場(chǎng)地
7、人行流線設(shè)置
8、會(huì)所配套內(nèi)容
9、私家花園交房標(biāo)準(zhǔn)
10、私家花園景觀和公區(qū)景觀的功能關(guān)系
第七部分
其它配套設(shè)施的亮點(diǎn)和巧妙利用
1、生態(tài)技術(shù)的運(yùn)用
2、水景：面積、形式、位置
3、景觀構(gòu)筑物：亭、廊、棚、墻、門崗
4、部品品種的選擇及布局：雕塑小品、導(dǎo)視系統(tǒng)、室外家具、垃圾桶、燈光系統(tǒng)、井蓋、物業(yè)取水點(diǎn)
第八部分
什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價(jià)
1、不同品類產(chǎn)品的景觀側(cè)重點(diǎn)
2、景觀品質(zhì)怎樣提升，溢價(jià)的產(chǎn)生方式
3、不同產(chǎn)品系的景觀配置面積，配置內(nèi)容，服務(wù)半徑，布置原則
4、如何降低成本又不影響品質(zhì),“砍”成本技巧
5、龍湖景觀控制流程圖，景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書對(duì)目標(biāo)成本控制的意義何在
6、龍湖景觀成本剖析、景觀成本控制原則
7、景觀成本核心關(guān)注點(diǎn)
8、龍湖景觀設(shè)計(jì)控制流程解析;綠化施工控制表解析
第九部分
綠化苗木的操作管理建議
1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技術(shù)措施、綜合成本
2、苗木采購(gòu)方式：
Ø 內(nèi)部三種主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+戰(zhàn)略合作模式)
Ø 外部標(biāo)桿兩種模式（招標(biāo)模式、戰(zhàn)略合作模式）
3、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企展示區(qū)特點(diǎn)、成本比較、成本分析、分配
4、展示區(qū)綠化特點(diǎn)：成本高、密度高、大喬木量高（前期形成強(qiáng)大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效應(yīng)）

第二天 體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升
模塊
核心內(nèi)容
導(dǎo)入
體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)用概述
體驗(yàn)區(qū)案例剖析
第一部分
售樓處硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè)
1、售樓處的分類及特征
2、售樓處的功能設(shè)置和設(shè)計(jì)指引
3、售樓處的包裝應(yīng)用及價(jià)值再利用
4、案例
第二部分
樣板房硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè)
1、樣板房的分類及特征
2、樣板房的風(fēng)格簡(jiǎn)析
3、樣板房裝修風(fēng)格選擇策略
4、樣板房的軟裝陳設(shè)與人文精神
5、樣板房的建造指標(biāo)和成本控制
6、案例
第三部分
體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)應(yīng)用
1、什么是好的景觀？
2、景觀分類及特征
3、景觀項(xiàng)目管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
第四部分
景觀三項(xiàng)紀(jì)律十項(xiàng)注意（3+10點(diǎn)）
1、控制軟硬景比例
2、管理喬木和大灌占總成本比例
3、控制擋墻面積及做法
Ø 主景樹和主景點(diǎn)
Ø 取消“行道樹”概念，改以植物群落布置
Ø 水體多布點(diǎn)狀壁泉、點(diǎn)狀涌泉或溪流，減少大面積水體
Ø 少花錢但讓植物豐滿的竅門
Ø 周界圍墻與隔噪的做法
Ø 私家花園的宜與忌
Ø 園區(qū)構(gòu)筑物與小品
Ø 土壤施肥排水、噴滴灌措施
Ø 施工中的宜與忌
4、確保開園效果的措施
第三天 精品樓盤考察
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目1
龍湖兩江新宸
【物業(yè)類別】別墅、洋房
【項(xiàng)目特色】地鐵沿線 復(fù)合地產(chǎn) 豪華居所
【項(xiàng)目規(guī)�！空嫉孛娣e584000平方米
建筑面積1900000平方米
容積率 2.40 綠化率 35%
【項(xiàng)目地址】北部新區(qū)禮嘉禮仁街（禮嘉鎮(zhèn)政府旁）
【項(xiàng)目介紹】龍湖兩江新宸位于兩江新區(qū)商貿(mào)核心區(qū)—禮嘉，項(xiàng)目總開發(fā)體量300萬(wàn)方，涵蓋別墅、洋房、高層、SOHO等多業(yè)態(tài)、全明星系商業(yè)組合開發(fā)，刷新龍湖多項(xiàng)記錄。3大軌道交通站點(diǎn)的于項(xiàng)目無(wú)縫連接、7條“金”字大道快速通達(dá)全城，嘉陵江、白云湖、龍譚湖、生態(tài)濕地公園環(huán)繞其中。龍湖兩江新宸代表城市最為先進(jìn)的下一代城市居住模本，是集生態(tài)總部城、核心商貿(mào)區(qū)、濱江高檔居住區(qū)完美集合的城市級(jí)項(xiàng)目。
龍湖兩江新宸目前正在積極洽談教育配套的落地，包括某國(guó)際聯(lián)盟學(xué)校、星光小學(xué)在內(nèi)的多家重量級(jí)教育機(jī)構(gòu)已進(jìn)入深度洽談階段，這是龍湖城區(qū)化戰(zhàn)略及全生活系統(tǒng)鏈指導(dǎo)下的又一次踐行。未來(lái)，在兩江新宸，從幼教、到小學(xué)、到中學(xué)，將會(huì)成為真正一站式就近素質(zhì)教育體系的保障。龍湖兩江新宸商業(yè)區(qū)旁邊的重慶市兒童醫(yī)院附院預(yù)計(jì)最快將于年內(nèi)開放。

項(xiàng)目2
萬(wàn)科金域?qū)W府
【物業(yè)類別】洋房、高層
【項(xiàng)目特色】花園洋房、江景地產(chǎn) 、教育地產(chǎn)
【項(xiàng)目規(guī)�！空嫉孛娣e250000平方米
建筑面積1050000平方米
容積率2.40 綠化率32%
【項(xiàng)目地址】南岸渝南分流道六公里下路口
【項(xiàng)目介紹】萬(wàn)科金域?qū)W府作為萬(wàn)科首入南坪之作，將在學(xué)府路大道打造百萬(wàn)方全能品質(zhì)生活城（含地下面積），通過(guò)萬(wàn)科全新的高層和躍層精裝修產(chǎn)品，以及經(jīng)典情景花園洋房等多種產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為南坪打造新的人居標(biāo)桿。
萬(wàn)科金域?qū)W府項(xiàng)目位于南岸區(qū)學(xué)府大道核心區(qū)域，緊鄰輕軌3號(hào)線二塘站和重慶交通大學(xué)，坐擁南濱路稀缺一線江景資源，并將引入從幼兒園到中學(xué)的全程教育配套，打造近20萬(wàn)方的商業(yè)配套，全能品質(zhì)生活城當(dāng)之無(wú)愧。
萬(wàn)科金域?qū)W府占地約25萬(wàn)方，總體量約105萬(wàn)方，其中地上建筑面積約85萬(wàn)方，地下面積約20萬(wàn)方。

項(xiàng)目3
融創(chuàng)歐麓花園城
【物業(yè)類別】 洋房 別墅
【項(xiàng)目特色】豪華居所 特色別墅
【項(xiàng)目規(guī)�！空嫉孛娣e2400000平方米
建筑面積3500000平方米
容積率 2.0 綠化率35%
【項(xiàng)目地址】巴南區(qū)鹿角融創(chuàng)歐麓花園城
【項(xiàng)目介紹】融創(chuàng)歐麓花園城，3600畝世界級(jí)歐洲花園城邦，致力為重慶人打造獨(dú)一無(wú)二的山嶼湖皇家巨著。融創(chuàng)歐麓花園城擁有獨(dú)一無(wú)二的城市絕版自然資源，位于南山、樵坪山之間，獨(dú)享兩山、兩嶺、兩湖、一溪谷，項(xiàng)目所在地天賦自然生態(tài)資源，坡地、淺丘、真山、真水環(huán)繞，嶺上風(fēng)光無(wú)限，湖泊與溪谷密布，千畝生態(tài)綠地，負(fù)氧離子環(huán)繞，融創(chuàng)將在山湖之間構(gòu)筑皇室花園城邦。依托南岸行政中心的建設(shè)，完善社區(qū)配套設(shè)施，利用兩山、兩嶺、兩湖、溪谷等生態(tài)要素，融創(chuàng)·歐麓花園城將構(gòu)筑人與自然和諧共存、生態(tài)與功能復(fù)合的和諧社區(qū)。
融創(chuàng)歐麓花園位于鹿角高端住區(qū)，是重慶江南新城規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。項(xiàng)目距離重慶市中心不到10公里，便捷、完善的交通將快速驅(qū)動(dòng)該板塊的價(jià)值提升。居住于此，可以真正實(shí)現(xiàn)“離塵不離城”，但同樣也可以享受城市鼎級(jí)配套的便捷與繁華。融創(chuàng)·歐麓花園城將成為追求高品質(zhì)生活人群的終極置業(yè)目標(biāo)。
注：
1、【日程安排】上午：萬(wàn)科金域?qū)W府、融創(chuàng)歐麓花園城；下午：龍湖兩江新宸；
2、因項(xiàng)目進(jìn)度、銷售策略等原因，主辦方保留擬考察項(xiàng)目變更權(quán)。


《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》課程目的
1、學(xué)習(xí)打造景觀亮點(diǎn)與賣點(diǎn)的方法，構(gòu)建獨(dú)一無(wú)二的地產(chǎn)景觀核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的景觀產(chǎn)品體系，了解龍湖的景觀特點(diǎn)，打造成功的項(xiàng)目景觀；
3、學(xué)習(xí)社區(qū)景觀的功能配置，學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)營(yíng)其他配套設(shè)施，是景觀效果產(chǎn)生最大溢價(jià)；
4、學(xué)習(xí)售樓處和樣板房的硬裝設(shè)計(jì)及軟裝陳設(shè)，掌握體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)的核心方法。


《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、

《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》關(guān)鍵詞
景觀設(shè)計(jì)、施工、體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)、房產(chǎn)建筑、

《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》【含考察】》報(bào)名服務(wù)流程

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