《工廠成本控制和價(jià)值分析》課程詳情
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1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念
* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
* 生產(chǎn)過程管理的基本要求
2.財(cái)務(wù)管理概述
* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能
* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)負(fù)債表
3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
- 產(chǎn)品成本與期間成本(費(fèi)用)
- 直接成本與間接成本
- 變動(dòng)成本與固定成本
* 工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的典型核算流程
* 工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的主要核算方法
- 分批法與分步法
- 增值成本法
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法
- 其它有關(guān)核算方法簡(jiǎn)介
4.工廠生產(chǎn)成本控制
* 生產(chǎn)成本的典型控制體系
- 主要生產(chǎn)成本項(xiàng)目的預(yù)算和控制方法
- 生產(chǎn)成本差異分析與改進(jìn)
* 生產(chǎn)成本的主要控制項(xiàng)目及控制方法
- 直接材料
- 增值成本
> 直接人工
> 生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
> 動(dòng)力能源
- 庫存控制概述
5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)
* 精益思想的基本理念
* 工廠中的典型浪費(fèi)
* 價(jià)值流分析
6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)
* 六西格碼的基本理念
* 六西格碼改進(jìn)方法論
* 建立和實(shí)施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進(jìn)計(jì)劃
課程對(duì)象
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
《工廠成本控制和價(jià)值分析》課程目的
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的先進(jìn)方法,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”,創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《工廠成本控制和價(jià)值分析》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠成本控制和價(jià)值分析》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
工廠成本控制、
工廠成本控制和價(jià)值分析、
有效的成本控制、
工廠精細(xì)化管理、
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、
《工廠成本控制和價(jià)值分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介