欧美丰满大黑帍在线播放,国产精品自在线拍国产电影

生產(chǎn)成本控制與管理

添加時(shí)間：2013-10-30 修改時(shí)間： 2013-10-30 課程編號(hào):100160505

《生產(chǎn)成本控制與管理》課程大綱

第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)
　　　1.成本的理論基礎(chǔ)
　　　1.1成本的概念
　　　1.2成本的分類
　　　1.3成本結(jié)構(gòu)
　　　2.成本流動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
　　　3.成本的計(jì)算原理

第二部分成本管理

　　　1.成本管理的概念
　　　2.成本管理的原理
　　　3.我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析
　　　4.強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對(duì)策
　　　5.建立成本管理系統(tǒng)
　　　6.標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)

第三部分現(xiàn)代成本控制

　　　1.成本控制的概念
　　　2.成本控制環(huán)境
　　　3.成本控制的目標(biāo)
　　　4.如何樹(shù)立正確的成本控制觀念
　　　5.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)問(wèn)題
　　　6.采購(gòu)成本的控制
　　　7.現(xiàn)代成本控制管理方法介紹
　　　7.1標(biāo)準(zhǔn)成本法
　　　7.2目標(biāo)成本法

《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬專題

工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《生產(chǎn)成本控制與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李欣老師簡(jiǎn)介

李欣

-1990-2000年，就職于蘭州煉油化工總廠，現(xiàn)為中石油集團(tuán)蘭州石化總公司，該企業(yè)規(guī)模為1.5萬(wàn)人的國(guó)有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)工作，歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財(cái)務(wù)、審計(jì)負(fù)責(zé)人，該分公司人員規(guī)模5000人，涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。期間，受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)后期的實(shí)施工作。
-2000-2005，歷任青島支點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)、青島三業(yè)電腦科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今，一直以個(gè)人名義與各管理咨詢公司合作進(jìn)行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課的合作項(xiàng)目，包括青島夏林投資有限公司、中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達(dá)高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、北京中標(biāo)體培認(rèn)證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李欣老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·采購(gòu)管理與內(nèi)部控制

·應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理

·資金管理內(nèi)部控制

·現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

·透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)

·公司財(cái)務(wù)治理

·全面預(yù)算管理與控制

·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

·風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

·還原本質(zhì)的會(huì)計(jì)思想—阿米巴經(jīng)營(yíng)理念與應(yīng)用