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現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160506
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》課程大綱
第一部分 審計(jì)基礎(chǔ)
萬丈高樓平地起,夯實(shí)基礎(chǔ)對于整個內(nèi)部審計(jì)來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)行了幾年后沒有興旺發(fā)展,反而被企業(yè)高管給滅掉了;有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從一開始就寄人籬下,一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢,也就是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ、機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性和權(quán)威性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)的四大支柱,這些對于能否長期穩(wěn)固地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)向前發(fā)展是關(guān)鍵的。
1. 內(nèi)部審計(jì)職能定位
2. 內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置與職業(yè)要求
3. 內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
4. 審計(jì)程序


第二部分 實(shí)用文書

無論是內(nèi)部審計(jì)的高級人員,還是助理人員,面對的就是各種各樣的審計(jì)文書。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)文書有兩個比較突出的問題,一是各個企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)文書都不統(tǒng)一,且變化大;二是文書設(shè)計(jì)不合理,有的太復(fù)雜操作性差,或過于簡單不能全面反映工作內(nèi)容。圍繞實(shí)用性來設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)文書,才能使它的作用得以充分體現(xiàn)。我在這部分課程內(nèi)容中較系統(tǒng)、全面地介紹設(shè)計(jì)操作中較有用的內(nèi)部審計(jì)文書。
1. 工作計(jì)劃書
2. 項(xiàng)目準(zhǔn)備文書
3. 項(xiàng)目實(shí)施文書
4. 項(xiàng)目終結(jié)文書
5. 項(xiàng)目追蹤文書
6. 管理文書


第三部分 技術(shù)方法

一個合格的內(nèi)部審計(jì)人員首先必須掌握基本的技術(shù)方法。信息化時代已經(jīng)改變了以前工作的方式方法,使得工作看起來更簡單了一些,但絕不可能用電腦取代人的智力。內(nèi)部審計(jì)工作的技術(shù)方法要達(dá)到的目標(biāo),就是查明真相。在運(yùn)用這些技術(shù)方法時,必須堅(jiān)持程序性和靈活性相結(jié)合,不能絕對化,從而確保審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)良。程序性的目的在于控制審計(jì)風(fēng)險,約束認(rèn)為因素,而靈活性的目的在于提高審計(jì)效率,發(fā)揮審計(jì)人員的創(chuàng)新能力。所以,在這一部分的課程中,我將結(jié)合實(shí)際向?qū)W員介紹每一種方法在運(yùn)用時應(yīng)當(dāng)注意的問題。
1. 審查書面資料的方法
2. 客觀實(shí)物證實(shí)方法
3. 審計(jì)調(diào)查方法
4. 審計(jì)抽樣方法
5. 分析性復(fù)核方法
6. 內(nèi)部控制符合性測試
7. 計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)


第四部分 實(shí)戰(zhàn)技巧

審計(jì)是一種高智商的工作,它經(jīng)常要運(yùn)用判斷、推理、取證來核實(shí)事實(shí)。在一定程度上,審計(jì)與被審計(jì)之間是一種智慧的較量。我們崇尚誠信,但我們絕不能僅以被審計(jì)單位提供的資料就斷定某一事實(shí)。這一部分的實(shí)戰(zhàn)技巧就是對基本的技術(shù)方法個改良及其實(shí)際運(yùn)用中總結(jié)的竅門。
1. 查賬技巧
2. 監(jiān)盤技巧
3. 詢證技巧
4. 審計(jì)資源利用技巧
5. 審計(jì)重點(diǎn)確定技巧

《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李欣老師簡介
李欣
李欣
-1990-2000年,就職于蘭州煉油化工總廠,現(xiàn)為中石油集團(tuán)蘭州石化總公司,該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)工作,歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財(cái)務(wù)、審計(jì)負(fù)責(zé)人,該分公司人員規(guī)模5000人,涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領(lǐng)域。期間,受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)后期的實(shí)施工作。
-2000-2005,歷任青島支點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今,一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進(jìn)行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項(xiàng)目,包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達(dá)高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、北京中標(biāo)體培認(rèn)證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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