《未來人才資本管理趨勢、預測和挑戰(zhàn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：人力資本管理趨勢
 2014-2015年人力資源變革中高頻詞匯
 VUCA世界下管理實踐敏捷性
 德勤2015年人力資源管理趨勢7大預測
第二部分：員工要素的變革
 人才獲取
 被動招聘轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化主動招聘
 中國員工求職特點—Linkedin報告
 敏捷性人才獲取渠道
 社交媒體戰(zhàn)略
 組織價值觀為基礎的招聘
 O2O
 人才敬業(yè)與保留2.0
 2014年全行業(yè)薪酬情況
 4大因素引導人才敬業(yè)與保留策略
 6大新特點
 學習發(fā)展和科技
 3大重點培養(yǎng)對象
 EPSS模式和社交學習（social learning）
 2015年學習與發(fā)展科技趨勢
 整體薪酬
 雇主、員工對整體薪酬觀點的差異性
 2015年員工和高管薪酬的趨勢變化
第三部分：人力資源管理組織架構(gòu)的改變
 共享中心（SSC）模式過時了嗎？
 HR 系統(tǒng)的科技發(fā)展趨勢—重點3大領域
 人力資源數(shù)據(jù)分析模型
 5大數(shù)據(jù)（TOP5）
 5C 模型
第四部分：工作環(huán)境的改變
 多元化：四代同堂及代際差異性
 女性領導力
 構(gòu)建社區(qū)概念及關聯(lián)性績效
 虛擬或者遠距離工作模式的挑戰(zhàn)
第五部分：戰(zhàn)略和能力轉(zhuǎn)型
 HR商業(yè)意識培養(yǎng)捷徑
 風險、合規(guī)、商業(yè)道德文化建設
 員工社交媒體政策
 證明人力資源的價值：為什么以及如何來衡量人力資源的ROI
 2014年SHRM人力資源從業(yè)人士最新能力素質(zhì)模型 HR Upskilling


課程對象
人力資源副總裁；人力資源總監(jiān)；組織發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；學習發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；高級人力資源伙伴等。



《未來人才資本管理趨勢、預測和挑戰(zhàn)》課程目的
—觀點來自2014-2015全球知名咨詢公司人力資源經(jīng)典研究報告
用一天的時間把握全年的報告，掌握方向、把握趨勢！
希望能為您節(jié)約1500小時的閱讀時間
2014年美國管理者協(xié)會SHRM通過對全球超過32000名人力資源專業(yè)人士的調(diào)研重新定義了人力資源專業(yè)人士的能力素質(zhì)模型，人力資源的工作主要圍繞員工、組織、工作環(huán)境、戰(zhàn)略四個方面展開。
從2014年到2015年，眾多著名的咨詢公司發(fā)布了有關HR挑戰(zhàn)、趨勢、熱點話題、商業(yè)意識、HR組織結(jié)構(gòu)運營等方面的文章。比如說：McKinsey, BCG, Bain, Accenture, PWC, Deloitte, Bersin by Deloitte, CEB, Oxford Economics, Linkedin，CIPD, ASTD, SHRM, MERCER, HayGroup, Aon, Towers Waston,Human Concept 和 Visier等。話題有人才管理流程、學習發(fā)展、職業(yè)路徑、崗位工作設計、績效管理、合作、工作流程、變革管理、有價值員工的獎勵、決策權力、設計HR人員管理和變革項目基礎等。HR從組織結(jié)構(gòu)到能力培養(yǎng)全部發(fā)生了變化。
每年三月，李老師都會把過去一年全球頂尖咨詢機構(gòu)有關人才管理的研究報告精讀(今年68篇)，同時結(jié)合國內(nèi)的情況和自己的實戰(zhàn)理解，為人力資源專業(yè)人士和總經(jīng)理們?nèi)�面解讀人員管理的趨勢、重點和方向，為企業(yè)的人才管理策略制定提供分析依據(jù)。這一活動己堅持了三年，有超過70家的企業(yè)參與，反響極佳。
課程目標
了解全球人力資本管理的趨勢和方向；
分享跨行業(yè)人才管理最佳實踐法；
思考glocal(global local)的本公司策略。

《未來人才資本管理趨勢、預測和挑戰(zhàn)》所屬分類
人力資源

《未來人才資本管理趨勢、預測和挑戰(zhàn)》所屬專題
工廠精細化管理、

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