《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
培訓(xùn)方式:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
【課程目標(biāo)】
深入理解財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)
構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理新體系
建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理觀
優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享
掌握財(cái)務(wù)管理的主要方法和工具
【課程背景】
隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,對(duì)所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型,注定是繞不過去的坎兒。
優(yōu)秀的企業(yè),背后一定有一個(gè)出色的財(cái)務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對(duì)照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時(shí)校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航乃至直接創(chuàng)造價(jià)值。由此,財(cái)務(wù)工作的重心也逐漸由后臺(tái)的記賬會(huì)計(jì)向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變;財(cái)務(wù)在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)前端,與業(yè)務(wù)體系的關(guān)系更加緊密,財(cái)務(wù)信息的關(guān)注點(diǎn)也從匯總過去轉(zhuǎn)向未來;財(cái)務(wù)在企業(yè)價(jià)值提升、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、全面預(yù)算管理和信用管理領(lǐng)域的支持作用越來越突出........這正是新型財(cái)務(wù)的功能所在,價(jià)值所在!
課程大綱
一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與管理新理念
1. 新形勢(shì)下的兩種經(jīng)濟(jì):實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)
典型案例分析:虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫
公允價(jià)值的經(jīng)濟(jì)順周期效應(yīng)與企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表危機(jī)
2. 管理新理念——財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
二、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理觀
引子——企業(yè)的盈利從哪里來?
1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
2、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
——企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵、度量及實(shí)現(xiàn)方式
問題思考:你如何看待利潤標(biāo)準(zhǔn)?能舉個(gè)實(shí)例說明你的觀點(diǎn)嗎?
典型案例分析:“對(duì)敲交易”效應(yīng)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
三、企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.案例引導(dǎo)與思考:會(huì)計(jì)的局限性與財(cái)務(wù)管理的“藝術(shù)性”
2.會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)信息一樣嗎?
3.“精確的錯(cuò)誤”與“模糊的正確”
四、從價(jià)值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
1、保持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)
2、支持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)
3、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)
4、討論:哪些財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值?
綜合案例分析1:類金融模式、輕資產(chǎn)模式與外包模式的融合新財(cái)務(wù)盈利模式分析
綜合案例分析2 ——公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略“融合”“上市公司的包裝”及其相關(guān)利益的解決
五、基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的要點(diǎn)
1、價(jià)值發(fā)現(xiàn)——財(cái)務(wù)管理如何承接企業(yè)戰(zhàn)略主題
2、價(jià)值梳理——新財(cái)務(wù)價(jià)值鏈模型
3、事前管理、動(dòng)態(tài)管理、績(jī)效管理的利器——預(yù)算管理
4、管理駕駛艙——精準(zhǔn)的經(jīng)營分析
5、直接創(chuàng)造價(jià)值的行動(dòng)
典型案例分析:引入戰(zhàn)略投資者的“財(cái)務(wù)連鎖效應(yīng)”
6、守住價(jià)值的底線——社會(huì)倫理道德
課程對(duì)象
總裁、董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、中介機(jī)構(gòu)及企業(yè)高層管理人員等
《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升》課程目的
深入理解財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)
構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理新體系
建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理觀
優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享
掌握財(cái)務(wù)管理的主要方法和工具
《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
戰(zhàn)略決策、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
工廠精細(xì)化管理、
《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
佟愛琴
交大MBA總裁班、中山大學(xué)MBA總裁班特聘教授
同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副教授
碩士生導(dǎo)師,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士
曾就職于大中型企業(yè)從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,后調(diào)入學(xué)校從事教學(xué)科研工作及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)兼職,并攻取同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,具有豐富的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好的教學(xué)、科研能力,具備很好的理論聯(lián)系實(shí)際的融合能力。
目前主要從事公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、公司治理、資本運(yùn)作及人力資本等方面的教學(xué)和科研工作。任教期間在國家核心雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇;出版專著及教材7部;主持或參加課題二十余項(xiàng)。有多年企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);兼做公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、投融資決策等方面的企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)工作。
【專著或教材】
編著股份公司運(yùn)作實(shí)務(wù)叢書《股份公司合并清算》;主編《現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)?理論與實(shí)務(wù)》教材;參編同濟(jì)大學(xué)十五規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)管理》,作為主要編寫者執(zhí)筆撰寫十余萬字;副主編同濟(jì)大學(xué)十五規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)管理學(xué)案例與訓(xùn)練》;參加編著、修訂重點(diǎn)教材《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第二版);副主編教育部重點(diǎn)推薦教材《市場(chǎng)營銷學(xué)》(第2版);參編《房地產(chǎn)估價(jià)》教材等。
【學(xué)術(shù)論文】
在《管理科學(xué)》、《科學(xué)管理研究》、《財(cái)貿(mào)研究》、《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》自然科學(xué)版、《財(cái)會(huì)通訊》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》、《商業(yè)研究》、《財(cái)會(huì)月刊》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》、《金融教學(xué)與研究》、《城市軌道交通研究》、《探索與爭(zhēng)鳴》、《江蘇金融》、《中國資產(chǎn)評(píng)估》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等國家核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文
《人力資本的剩余索取權(quán)與資本收益的安排》、《人力資本計(jì)量與企業(yè)制度創(chuàng)新》、《共同治理邏輯下智力資本攤銷問題研究》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公允價(jià)值計(jì)量觀》、《從完全信息下資本收益的決定談公司治理》、《優(yōu)化我國企業(yè)債權(quán)融資結(jié)構(gòu)的理論與現(xiàn)實(shí)思考》、《優(yōu)化國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的理想思路及現(xiàn)實(shí)思考》、《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)發(fā)展與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《試論重塑我國銀企關(guān)系的理想思路及現(xiàn)實(shí)選擇》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制問題的探討》等四十余篇;國際、國內(nèi)研討會(huì)會(huì)議論文3篇;教改論文4篇。
【主持或參加課題】
先后主持或作為主要人員參加的科研項(xiàng)目有:
《關(guān)于我國企業(yè)資本運(yùn)營有關(guān)問題研究》《上海市資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制研究》
國家社科基金課題:《控制權(quán)轉(zhuǎn)移與公司業(yè)績(jī)》
國家自然科學(xué)基金課題:《政府治理對(duì)國有企業(yè)績(jī)效的影響》
鐵道部:《鐵路內(nèi)審計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方案研究》《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)研究》《新一輪經(jīng)濟(jì)承包中鐵路局提高經(jīng)濟(jì)效益執(zhí)行目標(biāo)研究》《機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理研究》《溫福、福廈鐵路建設(shè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與研究》《鐵路財(cái)務(wù)收支計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)研究》《上海寶山工業(yè)圓區(qū)建設(shè)開發(fā)?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究》《資本運(yùn)作教學(xué)改革與課程建設(shè)》等二十余項(xiàng),其中有關(guān)課題已通過局部級(jí)鑒定并獲獎(jiǎng)。