《供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí)》課程詳情
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5月1日后國(guó)家降低增值稅稅率和對(duì)符合條件企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額退還等政策，如何對(duì)簽訂、履行合同、發(fā)票認(rèn)證等的進(jìn)行解讀？
如何進(jìn)行商品的價(jià)值分析？制造商的產(chǎn)品成本如何計(jì)算？供應(yīng)商降價(jià)空間有多大？
如何讀懂供應(yīng)商的報(bào)表？哪一些財(cái)務(wù)指標(biāo)可以了解供應(yīng)商的業(yè)務(wù)狀態(tài)？
供應(yīng)商到底有多少稅？使用什么發(fā)票和支付手段？物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)有多少稅？
折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財(cái)務(wù)稅法等什么規(guī)定？OEM還是自己制造？
。。。供應(yīng)鏈采購(gòu)經(jīng)理每天都在和供應(yīng)商打交道，但是有非常多的疑惑。
俱樂(lè)部特邀請(qǐng)了原外企財(cái)務(wù)總監(jiān)出身的Shelley老師，精心探討，設(shè)計(jì)了專門(mén)為供應(yīng)鏈與采購(gòu)經(jīng)理人的課程。在前三期課程好評(píng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)會(huì)員要求，我們第四次開(kāi)課。

1 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 財(cái)務(wù)基本概念
1.1.1 財(cái)務(wù)基本假設(shè)
1.1.2 權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
1.2 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1.2.1 如何快速閱讀財(cái)務(wù)三大報(bào)表
1.2.2 三大報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
1.3 如何從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
1.3.1 通過(guò)各個(gè)指標(biāo)看數(shù)字講業(yè)務(wù)情況或可能性，舉實(shí)例
1.3.2 償債能力
1.3.3 營(yíng)運(yùn)能力
庫(kù)存天數(shù)的計(jì)算
庫(kù)存天數(shù)變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金影響
1.3.4 盈利能力
1.3.5 發(fā)展能力
1.4 case study- 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎
1.4.1 采用實(shí)例講解每種不同指標(biāo)
1.4.2 每種指標(biāo)的含義和取得方法
1.4.3 如何從不同指標(biāo)看公司現(xiàn)狀和判斷是否是合適供應(yīng)商
2 財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格管理中的運(yùn)用
2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
2.1.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 -
--成本的分類
--成本和費(fèi)用
--成本的歸集,計(jì)算與分配
--共同費(fèi)用的分?jǐn)?
2.2 庫(kù)存的成本管理
2.2.1 庫(kù)存的成本
取得成本 儲(chǔ)存成本 缺貨成本
2.2.2 訂貨的決策
經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
降低存貨的財(cái)務(wù)意義
2.2.3 折舊
直線法 * 產(chǎn)量法 * 年數(shù)總和法 * 雙倍余額遞減法 不同折舊法對(duì)企業(yè)稅收的影響
2.3 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的
2.3.1 基于成本的定價(jià)
2.3.2 基于價(jià)值的定價(jià)
2.4 還有降價(jià)的空間嗎
2.5 付款期和交貨期變化對(duì)價(jià)格的影響
3 采購(gòu)人員必備的稅務(wù)知識(shí)
3.1 發(fā)票的財(cái)務(wù)和稅法管理規(guī)定
3.2 采購(gòu)涉稅類別及對(duì)采購(gòu)成本影響
3.2.1 增值稅
不同納稅人身份稅務(wù)規(guī)定
不同發(fā)票對(duì)采購(gòu)成本影響
國(guó)家稅制改革進(jìn)程
3.2.2 關(guān)稅
3.2.3 營(yíng)運(yùn)稅
3.2.4 附件稅計(jì)算
3.3 物流運(yùn)輸涉及的稅收問(wèn)題
3.3.1 運(yùn)輸從財(cái)稅上不同區(qū)別
3.3.2 不同運(yùn)輸方式選擇涉及稅收規(guī)定及對(duì)成本的影響
3.4 采購(gòu)處理財(cái)稅規(guī)定
3.4.1 折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財(cái)務(wù)稅法等規(guī)定
3.4.2 禮品，贈(zèng)品的表現(xiàn)形式和財(cái)務(wù)及稅法等規(guī)定
4 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理
4.1 采購(gòu)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
4.2 分工授權(quán)審批程序
4.2.1 舉例說(shuō)明分工是否合適
4.2.2 子主題
4.3 采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入制度
4.3.1 準(zhǔn)入條件
4.3.2 控制點(diǎn)及管理辦法
4.3.3 行業(yè)案例
4.4 采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)制度
4.4.1 量的控制是關(guān)鍵
4.4.2 如何控制量
安全庫(kù)存
采購(gòu)批量控制
過(guò)期處理政策
4.5 存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)控制
4.5.1 預(yù)檢區(qū)
4.5.2 驗(yàn)收質(zhì)量
4.6 入帳付款環(huán)節(jié)控制
4.6.1 三單匹配
5 教學(xué)風(fēng)格
5.1 授課方式
5.1.1 課堂講授
5.1.2 全程貫穿真實(shí)案例分析
5.1.3 互動(dòng)分享
6 時(shí)間安排
6.1 午飯1-1.5小時(shí)小時(shí)
6.2 中間休息兩次各20分鐘
6.3 講課5.5-6小時(shí)/天



《供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí)》課程目的
Ø 了解并掌握5月1日后國(guó)家對(duì)增值稅變動(dòng)對(duì)采購(gòu)的影響
Ø 了解財(cái)務(wù)報(bào)表及知道基本邏輯關(guān)系
Ø 學(xué)會(huì)快速?gòu)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)展趨勢(shì)，判斷是否是合格供應(yīng)商
Ø 了解發(fā)票管理的相關(guān)規(guī)定
Ø 了解采購(gòu)價(jià)格定價(jià)方式和原則
Ø 了解財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)采購(gòu)成本管理的作用
Ø 掌握稅收在采購(gòu)過(guò)程中處理和影響
Ø 知道從管理維度對(duì)于采購(gòu)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求

《供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí)》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí)》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、物流供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

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