《企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險(xiǎn)管理研修班》課程詳情
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基 礎(chǔ) 篇:
一、什么是企業(yè)信用管理?企業(yè)為什么進(jìn)行信用管理?
授課目的:使學(xué)員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)信用管理知識(shí)奠定基礎(chǔ)。
課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用行為;
2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生的原因;
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢(shì);
4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)
授課目的:全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容,包括企業(yè)信用三大建設(shè)。
課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用管理目的;
2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容;
3、企業(yè)信用相關(guān)方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設(shè)
授課目的:詳細(xì)介紹企業(yè)信用文化建設(shè)的重要性,培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識(shí),能夠通過信用文化建設(shè)提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內(nèi)容:1、企業(yè)信用文化建設(shè)的目的;
2、企業(yè)信用文化建設(shè)的方法。
四、企業(yè)信用制度建設(shè)
授課目的:企業(yè)信用制度建設(shè)是企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設(shè),企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用方針的制訂;
2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責(zé)和權(quán)限;
3、信用組織機(jī)構(gòu)建設(shè);
4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理;
五、企業(yè)信用技術(shù)建設(shè)
授課目的:信用技術(shù)建設(shè)將使企業(yè)內(nèi)部信用相關(guān)方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能,同時(shí)使信用管理制度有效和高效地實(shí)施到具體工作中。
課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用信息收集技術(shù);
2、企業(yè)信用評(píng)估評(píng)級(jí)技術(shù);
3、企業(yè)債權(quán)保障技術(shù);
4、企業(yè)應(yīng)收賬款管理技術(shù);
5、企業(yè)賬款追收技術(shù);
6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。
應(yīng) 用 篇:
一、企業(yè)前期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實(shí)務(wù)
授課目的:前期的信用管理對(duì)于企業(yè)具有至關(guān)重要的作用,它的目標(biāo)是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況,從而在交易中獲取最大利益,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi)。
課題內(nèi)容:1、資信調(diào)查的作用、種類、時(shí)機(jī)、內(nèi)容及渠道;
2、資信調(diào)查的可信度;
3、信用額度計(jì)算 ;
4、付款安全性分析;
5、信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、企業(yè)后期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——應(yīng)收賬款管理與追收實(shí)務(wù)
授課目的:客戶既是最重要的財(cái)富,同時(shí)也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)來源。應(yīng)收賬款管理的目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款,降低和避免風(fēng)險(xiǎn)。
課題內(nèi)容:1、應(yīng)收賬款管理
賬齡結(jié)構(gòu)分析
應(yīng)收賬款管理制度
賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實(shí)務(wù)
客戶拖欠借口與危險(xiǎn)信號(hào)
逾期賬款懲罰機(jī)制
實(shí) 踐 篇:企業(yè)信用控制的具體實(shí)施和有效管理
目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題
報(bào)名方式:
參會(huì)單位請(qǐng)?zhí)崆皩?bào)名回執(zhí)、匯款憑證傳真至拓雅培訓(xùn)中心,我中心將在開課前一周憑報(bào)名回執(zhí)發(fā)送報(bào)到通知函。
結(jié)業(yè)證書:頒發(fā)國(guó)家商務(wù)部國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究院信用管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(攜帶2張一寸照片)。
特別贈(zèng)送:凡參加本期研修班的學(xué)員將獲得由中國(guó)人民大學(xué)出版社最新出版的《信用管理手冊(cè)》圖書一本。
《企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險(xiǎn)管理研修班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、信用、法律等部門的中高層管理人員。
《企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險(xiǎn)管理研修班》課程目的
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,買方市場(chǎng)已經(jīng)形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機(jī)的同時(shí),大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴(yán)重影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力。信用風(fēng)險(xiǎn)已成為我國(guó)企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識(shí)和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關(guān)心的幾個(gè)問題:
☉如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)?
——按照企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立信用管理運(yùn)行機(jī)制
☉如何有效和高效地進(jìn)行信用管理,解決信用管理責(zé)權(quán)利的矛盾?
——企業(yè)應(yīng)建立、健全科學(xué)、規(guī)范的信用管理制度
☉如何提高企業(yè)人員的信用管理能力?
——企業(yè)應(yīng)全面學(xué)習(xí)信用管理技術(shù)并持續(xù)改進(jìn)
☉如何對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和組織能力,對(duì)外提高企業(yè)信用能力和交易能力?
——企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)信用文化,加強(qiáng)企業(yè)信用宣傳
☉如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源?
——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的統(tǒng)一管理
☉如果識(shí)別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶、代理商?
——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和信用評(píng)級(jí)方法
☉如何保證銷售額與回款額的同步增長(zhǎng)?
——企業(yè)需要設(shè)立信用部以協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)目標(biāo)
☉如何大幅提高賬款回收率?
——企業(yè)應(yīng)設(shè)應(yīng)收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理
《企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險(xiǎn)管理研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險(xiǎn)管理研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韓家平
國(guó)家商務(wù)部研究院信用管理部主任;中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì)副主任; “3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的資深專家,長(zhǎng)期從事企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內(nèi)部培訓(xùn),具有豐富的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),慣用鮮活的信用風(fēng)險(xiǎn)管理案例生動(dòng)地闡述相關(guān)理論。
蒲小雷
國(guó)家商務(wù)部研究院信用管理部副主任;全國(guó)政協(xié)、民建中央“建立、完善社會(huì)信用制度”調(diào)研組成員;國(guó)家商務(wù)部“中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員;‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”課題專家組成員;中國(guó)市場(chǎng)信用工作委員會(huì)學(xué)術(shù)委員;“3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人;“3+1”企業(yè)信用管理系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)者,“商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”起草者。