講師 &Facilitator | Lolo Lin林佩倫
講師背景：
‧ 十年中國生產(chǎn)力中心管理顧問經(jīng)驗
‧ 四年盲人行動方位訓練經(jīng)驗
‧ 十五年組織學習修練課程引導經(jīng)驗
‧ 未來十五年持續(xù)學習修練的實踐者
Lolo老師自1991年至2001年，在中國生產(chǎn)力中心經(jīng)歷塑造企業(yè)文化顧問，及講授團隊建立與溝通課程，為許多制造業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)院提供長期輔導與培訓。繼而推展學習型組織，關注從愿景與價值觀的覺知到實踐，將第五項修練與世界咖啡館兩大領域中的對話、探詢及反思能力，深植于引導中，支持個人面對內(nèi)心的轉(zhuǎn)變與未來的開拓，協(xié)助團體開放對話，連結(jié)個人的經(jīng)驗、熱情，建立具有承諾的共識與行動。
服務組織擴及公家機關、學校，數(shù)年參與教育部學習型企業(yè)、學習型矯正機構(gòu)、中辦學習型醫(yī)院項目、醫(yī)策會組織學習項目等，同時漸從主導性的顧問角色，轉(zhuǎn)向鼓勵啟發(fā)個人愿景，從而建立充滿承諾的共同愿景，并持續(xù)對話與行動，使組織身懷遠見，渴望對世界有巨大影響，而令自身的生命目的也一一實現(xiàn)。個人與團體不斷在探詢、沉淀、交織出個人無法產(chǎn)生的集體智慧。
擅長組織與個人的修練課程，引導團體開放、省思的工作坊，世界咖啡館匯談設計及主持，2人咖啡館。用聆聽、探詢，滋養(yǎng)一個覺察過程，創(chuàng)造個人與團隊的自我洞察、自我校正，讓開展深深地從內(nèi)心出來，長出自己最好的樣子。
參與《誰說我們不能一起做決定─參與式?jīng)Q策寶典》、《開放空間科技─引導者手冊》、《世界咖啡館》等引導專業(yè)書籍的校訂。
服務客戶：
中屋建設、厚生、瑪利美琪、昆盈企業(yè)、華儀電子、宏遠紡織、和之合、國碁電子、大然文化、亞崴機電、升陽建設、臺灣默克、臺灣寶理塑料、柯達（上海）、香港生產(chǎn)力中心、臺灣宅配通、中國電器、圣馬爾定醫(yī)院、壢新醫(yī)院、為恭醫(yī)院、奇美醫(yī)院、書田�？圃\所、臺鹽實業(yè)、臺北市政府勞工局、省政府衛(wèi)生處、臺北市衛(wèi)生局、勞委會、公務人力發(fā)展中心、行政院人事行政局、郵政總局、郵政長青學苑、金門縣政府、中國石油訓練所、新竹科學園區(qū)管理局、臺北市政府人事處、中華民國組織學習協(xié)會、主計處、交通部高速鐵路工程局、連江縣政府、國道新建工程局、臺北自來水事業(yè)處、捷運局北工處、中衛(wèi)發(fā)展中心、醫(yī)管學會、崇右企專、永和小區(qū)大學、明道中學、真理大學、蘭州國中、法鼓山國際青年領袖會議/農(nóng)禪寺、教育部學習型企業(yè)/學習型矯正機構(gòu)項目/中辦學習型醫(yī)院項目、醫(yī)策會組織學習項目（署立基隆醫(yī)院、苗栗醫(yī)院、豐原醫(yī)院、臺中醫(yī)院、嘉南療養(yǎng)院、臺南醫(yī)院、市立陽明醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等）
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