《設備信息化管理與維修點檢精要》課程詳情
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一、設備管理信息化的認知與管理體系建立
1. 企業(yè)設備管理信息系統(tǒng)的管理思想
2. 管理信息系統(tǒng)的歷史
3. 設備管理的發(fā)展過程
4. 設備管理信息系統(tǒng)的管理體系與主要功能
5. 設備管理信息系統(tǒng)的管理價值
6. 建立規(guī)范的設備管理工作體系
二、設備管理信息化實現(xiàn)的技術途徑與指標體系的建立
1. 建立設備管理信息系統(tǒng)的主要技術和實現(xiàn)
2. 以點檢和故障分析為核心的設備故障預警體系的建立
3. 建立預防維修管理體系的方法與技巧
4. 維修標準化管理體系的建立的途徑
5. 備件精細化管理的主要技能和方法
三、設備管理信息化應用的方法與技巧
1. 建立企業(yè)設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）體系
2. 利用計算機系統(tǒng)來控制設備管理的整個流程
3. 實現(xiàn)EAM系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成
4. 設備保養(yǎng)信息 e 化
5. 設備管理的主要工具之一 –MTBF
6. 信息化的組建與應用
四、 設備零故障管理之TPM
1. TPM 活動的基礎 ----6S 活動
2. 自主保養(yǎng)活動案例分析
3. 自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
4. 自主保養(yǎng)活動 7 步驟
五、 設備點檢，關鍵在于執(zhí)行
1. 設備點檢制及設備點檢方式
2. 點檢員的配置及點檢員的培養(yǎng)
3. 設備點檢基準的制訂
4. 設備點檢的實施
課時：2天, 每天6小時

《設備信息化管理與維修點檢精要》培訓受眾
設備管理與維修人員

《設備信息化管理與維修點檢精要》課程目的
1.掌握設備信息化管理實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護的熱情；
2.提升維修管理水平及設備綜合效率，使生產(chǎn)設備效率達到最高狀態(tài)；
3.建立點檢體系減少設備故障，提高設備運行效率。


《設備信息化管理與維修點檢精要》所屬分類
生產(chǎn)管理

《設備信息化管理與維修點檢精要》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產(chǎn)設備維護培訓、如何改善設備效率培訓、工廠精細化管理、

《設備信息化管理與維修點檢精要》授課培訓師簡介

《設備信息化管理與維修點檢精要》報名服務流程

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