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預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-06      修改時(shí)間: 2016-04-06      課程編號(hào):100283034
《預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破》課程詳情
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【跳出預(yù)算管預(yù)算】是預(yù)算課程,更是管理課程,跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù),跳出預(yù)算做管理,建立起商業(yè)邏輯思維
【咨詢式預(yù)算課程】針對(duì)學(xué)員企業(yè)預(yù)算工作過程中面臨的難點(diǎn)和困惑,老師現(xiàn)場(chǎng)給出改進(jìn)方法和思路,提升預(yù)算效果
【最懂管理的預(yù)算講師】邀請(qǐng)知名企業(yè)CFO 共同開發(fā)課程,老師在多家外資企業(yè)擔(dān)任過CFO、COO 等職位,了解業(yè)務(wù)、精通管理


觀點(diǎn)
企業(yè)管理者能否謹(jǐn)守預(yù)算,往往被視為管理能力的一大考驗(yàn)。但是當(dāng)預(yù)算將企業(yè)各種不同的需求做了最佳調(diào)合后,能否盡力達(dá)成預(yù)算,才是檢驗(yàn)管理能力更重要的指標(biāo)!卖斂


很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年,但效果差強(qiáng)人意,總有碰到各種意想不到的難題,導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜,最終難免失敗的結(jié)局。


預(yù)算前幾年效果不錯(cuò),但現(xiàn)在總感覺效果沒那么好了,不知道怎么辦才好?

市場(chǎng)環(huán)境變化太快了,收入總是難以預(yù)測(cè),導(dǎo)致連鎖反映?預(yù)算如何才能做準(zhǔn)?

預(yù)算工作一年到頭,忙忙碌碌,但總感覺付出與回報(bào)不成正比,總感覺沒有抓到預(yù)算管理的核心?

預(yù)算流于形式,為大家找了一個(gè)花錢的理由,如何把錢花在刀刃上?

該花的錢花不掉,該做的事情沒做好,不該發(fā)生的還在繼續(xù),預(yù)算工作意義在哪里?

收入沒有完成,預(yù)算調(diào)整沒有及時(shí)跟上,預(yù)算資源還是按照年初進(jìn)行,太可怕了?


要想解決以上難題,需要的絕不僅僅是一堆的excel 表格、預(yù)算的流程和制度;更是對(duì)預(yù)算管理精髓的深刻理解,各種預(yù)算方法、管理“藝術(shù)”的靈活運(yùn)用。構(gòu)建起戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合的管控平臺(tái),將預(yù)算規(guī)劃未來、管控未來、落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的功能落到實(shí)處。


高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)以提供專業(yè)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)為使命,立足于預(yù)算編制與控制的務(wù)實(shí)操作,深刻剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”,為您的預(yù)算編制工作帶去全新的思路,將預(yù)算管理工作的操作技能落到實(shí)際操作中,確保預(yù)算的有效執(zhí)行,真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效!


課程收益
解決企業(yè)預(yù)算管理中的難題、提升預(yù)算工作效率和效果,將預(yù)算功能發(fā)揮到極致

管理思維突破:重新認(rèn)識(shí)預(yù)算,掌握快速變化時(shí)代做好預(yù)算管理需要的思維方式
預(yù)算方法改進(jìn):深刻理解預(yù)算,學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種預(yù)算的方法和手段,達(dá)到管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo):抓住業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),在預(yù)算執(zhí)行過程中,巧妙運(yùn)用預(yù)算實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
解決實(shí)際問題:帶著疑問來,帶著解決方案回,實(shí)務(wù)大師、成功管理經(jīng)驗(yàn)傾情分享


課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者 
參與財(cái)務(wù)管理、預(yù)算工作的財(cái)務(wù)人員  
財(cái)務(wù)分析人員、成本管理人員 
業(yè)務(wù)部門管理人員


課程大綱
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《預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破》所屬專題
全面預(yù)算管理預(yù)算管理培訓(xùn)、全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

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