《財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測》課程詳情
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觀點
　　全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然 后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面 預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：
認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的死任務(wù)，但跟實際工作沒有什么關(guān)系;
認(rèn)為編制預(yù)算就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半;
為什么實際執(zhí)行與預(yù)算總是有差異?是否可以通過有效的控制手段對以后的工作進(jìn)行彌補?
為什么預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)總是不能協(xié)調(diào)，能夠通過什么方法達(dá)成嗎?
　　作為國內(nèi)唯一的系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商，高頓財務(wù)培訓(xùn)以為企業(yè)提供先進(jìn)、務(wù)實的財務(wù)培訓(xùn)為己任，在國內(nèi)率先推出《財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測》課程，汲取多年來無數(shù)企業(yè)實踐瓶頸的改善經(jīng)驗， 不斷推動課程創(chuàng)新。通過對預(yù)算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點解析，配合大量的實務(wù)案例，為學(xué)員 搭建系統(tǒng)的、科學(xué)的預(yù)算管理體系，達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)-編制-預(yù)算平衡-執(zhí)行-反饋和改進(jìn)下期預(yù)算的良 性循環(huán)，為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上指明方向。


課程收益
　　【創(chuàng)造思維】注重預(yù)算管理的技巧和思路，啟發(fā)學(xué)員解決實際問題的能力
　　【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于 戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法
　　【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危 險，注重點面結(jié)合
　　【解決問題】帶著疑問來，帶著方案回，豐富的 預(yù)算工具、模型效果凸顯


課程對象
　　會計、財務(wù)、審計經(jīng)理或主管
　　業(yè)務(wù)線相關(guān)人員


課程大綱
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《財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、年度計劃、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測》授課培訓(xùn)師簡介

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