《精準(zhǔn)招聘面試技巧》課程詳情
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課程概要
掌握結(jié)構(gòu)化評(píng)判人才是成功招聘的第一步！
招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——
沒有掌握從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架的方法
沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧
沒有掌握員工素質(zhì)模型在人才選拔時(shí)的應(yīng)用
沒有掌握精準(zhǔn)提問技巧
針對(duì)以上問題，益策特邀招聘面試專家白玲女士，與我們一同分享《精準(zhǔn)招聘面試技巧》的精彩課程。本課程老師將運(yùn)用視頻、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)員案例討論、面試實(shí)戰(zhàn)演練等豐富的學(xué)習(xí)形式傳授學(xué)員如何從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架，精確評(píng)判人才的要素和特質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)員通過巧妙的提問和追問深度挖掘人才的實(shí)力和潛力，讓學(xué)員招聘面試技巧穩(wěn)步提高。
課程收獲
1、陳述崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
2、運(yùn)用從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架的方法
3、陳述精準(zhǔn)提問的八大要素
4、描述人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性的影響要素
課程對(duì)象
人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管以及其他管理部門經(jīng)理與主管等
學(xué)員評(píng)價(jià)
本課程我印象最深刻的是：1，立體招聘發(fā)；2，測(cè)評(píng)五大要素；3，解決時(shí)空條件。
——立得空間信息技術(shù)有限公司 高同學(xué)
用完整要求擇優(yōu)，用關(guān)鍵要求汰劣。
——深圳平安商用置業(yè)投資有限公司 黃同學(xué)
課程大綱
一、崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是合適的人才
2、人崗匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3、人和組織匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
二、從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架
1、面試問的是解決兩類問題
（1）解決工作問題
（2）解決系統(tǒng)中的問題
2、面試工作問題的五級(jí)問題
（1）問崗位職責(zé)和整體問題
（2）問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
（3）問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊
（4）問環(huán)節(jié)問題
（5）問時(shí)空條件帶來的問題
3、評(píng)判人才要素和核心特質(zhì)
（1）評(píng)判人才兩大要素：軟實(shí)力和資源條件
（2）軟實(shí)力包括八大要素
（3）面試重點(diǎn)評(píng)判穩(wěn)定性素質(zhì)
三、精準(zhǔn)提問追問技術(shù)
1、如何問八大要素
（1）如何問出認(rèn)識(shí)水平
（2）如何思維力和感知力水平
（3）如何問出人才的用心用力水平（想）
（4）如何問出人才的用心用力水平（做）
（5）如何問出人才的意向
（6）如何問出人才守住意向—自我管理水平
（7）如何問出人才愿望
（8）如何問出人才借力—互動(dòng)特質(zhì)
2、如何面試人才合作性
（1）評(píng)判合作性的八大要素
（2）面試提問追問的方法
（3）現(xiàn)場(chǎng)示例
3、如何面試人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性
（1）評(píng)判人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性從兩個(gè)方面進(jìn)行
（2）面試如何提問和追問
四、面試人才完整的一套問法
（1）銷售崗位如何提問追問
（2）技術(shù)崗位如何提問追問
（3）大學(xué)生如何提問追問
《精準(zhǔn)招聘面試技巧》培訓(xùn)受眾
人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管以及其他管理部門經(jīng)理與主管等
《精準(zhǔn)招聘面試技巧》所屬分類
人力資源
《精準(zhǔn)招聘面試技巧》所屬專題
招聘與面試、
面試禮儀培訓(xùn)、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、
《精準(zhǔn)招聘面試技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
白玲
招聘面試專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十幾年來專注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建基于人才和組織“變化”以及“互動(dòng)”前提下的人才評(píng)估體系及測(cè)評(píng)技術(shù)和方法。她曾幫助中國(guó)國(guó)航后備干部選拔、中國(guó)網(wǎng)通中高層管理干部選拔、北汽福田中層管理者整體評(píng)估 、金融街控股內(nèi)部競(jìng)聘管理干部選拔。在課程開發(fā)方面，她曾協(xié)助美國(guó)應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)、海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫開發(fā)、民生銀行面試題庫開發(fā)等。
專業(yè)背景
自1998年以來，她為內(nèi)外白余家知名企業(yè)提供“培訓(xùn)”、“咨詢”服務(wù)，并為個(gè)人提供一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。她曾在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。她參加過的節(jié)目包括：中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對(duì)話》 、中央電視臺(tái)《非常6+1》、東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》等。
主要課程
《快速識(shí)別有潛力的管理者》、《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》……
服務(wù)客戶
中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、民生銀行、招商銀行、萬科、中國(guó)國(guó)際航空公司、TCL集團(tuán)、美的、廣東電力、廣州本田……
《精準(zhǔn)招聘面試技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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