公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營
 2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-10-13      修改時間: 2008-10-13      課程編號:10028397
《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
11月1日 上海

11月22日 深圳

11月29日 上海

學(xué)習(xí)費用:

普通席:¥1500/人,包括學(xué)費、案例使用費、午餐費、資料費、稅金及其它相關(guān)材料費;
貴賓席:¥2000/人,包括普通席所有權(quán)力,外加前排就坐,專家會間溝通、共餐、合影等。



一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風(fēng)險防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險提示
8、社會保險的繳納及時性與風(fēng)險提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用

二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工 2、誤區(qū)二:員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費支出,與員工協(xié)商確定加班費的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟補償金的計算以基本工資為基數(shù)

三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議

四、加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略

1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗總結(jié);
2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗總結(jié);
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧;
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應(yīng)對
5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定;
6、加班補休的操作與運用技巧;
7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資?
8、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資;
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資;
10、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時間未超過40小時,勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資;
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實踐中仲裁機構(gòu)和法院對此約定如何處理;
12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用;
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式;
14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧;
15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見中對加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧。
五、企業(yè)管理過程中的技巧運用
1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、加班費的計算與實操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧

六、勞動爭議的處理策略
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費爭議,企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任?
3、歷史遺留的加班費問題的處理技巧
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng) 

《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員等。

《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》課程目的
研討會背景:
08年,隨著《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動仲裁法》的相繼出臺,勞動者的維權(quán)意識增強,訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn),隨著新的勞動法律法規(guī)的相繼實施,多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進行了調(diào)整,但部分歷史遺留的社會保險、加班費等問題仍讓企業(yè)不知所措。
本次研討會由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的梁艷松老師親自主持,傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預(yù)防和應(yīng)對技巧。
同時,為切實幫助企業(yè)正確理解和實施《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)解決實際問題,減少法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失,我公司決定先收集報名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題,收集后統(tǒng)一交由梁艷松老師分類整理,在本次研討會上逐一提出指導(dǎo)意見、解決技巧和辦法。
更重要的是研討會為企業(yè)提供了一個交流的平臺,通過各企業(yè)對用工模式轉(zhuǎn)變的回顧、總結(jié)和展望,使大家能集百家之長,補一己之短。典型問題集體討論,行業(yè)專門問題小組討論,梁老師專業(yè)點評,這樣的機會你還猶豫什么?

研討會特色:
● 梁艷松老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授;
● 憑籍長期為企業(yè)提供顧問服務(wù)的經(jīng)驗,深刻了解企業(yè)需求,針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧;
● 學(xué)員經(jīng)驗交流、互動研討,相互學(xué)習(xí)。

研討會收益:
● 掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略;
● 掌握勞動用工中的疑難法律問題;
● 掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略;
● 掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制;

研討會流程:
● 梁老師結(jié)合用工管理中常見法律誤區(qū)傳授防范和應(yīng)對技巧
● 梁老師與學(xué)員分享典型、常見的勞動爭議案例處理實務(wù)技巧。
● 課前學(xué)員問卷分類解答,并就疑難熱點問題結(jié)合案例重點闡述。
● 學(xué)員相互交流新法實施以來的工作經(jīng)驗和心得,取長補短。

《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
梁艷松
著名勞動法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松 先生

我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,高級講師, 勞動法與企業(yè)管理俱樂部首席顧問;北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。

梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》于2007年開始在全國各地巡講,受益企業(yè)達(dá)5000多家,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。

梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主。ū本┥、北京華陽服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國國旅集團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上;蕽呻娮印⑸虾4髽I(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農(nóng)機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認(rèn)證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(xué)(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈爾、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。
《2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:10028397          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  2008企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略全國訓(xùn)練營
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-26)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程可享受 8折 優(yōu)惠!
2、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險 ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險隱患識別與控制(JSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與合規(guī)操作
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管控與不良資產(chǎn)清收
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 21.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×