《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程介紹】
沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說服力、甚至降低整個(gè)組 織的工作效率。究其原因是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。
世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來結(jié)構(gòu)化思考。這可以用于與他人交流、寫作、思考 問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的思考質(zhì)量和速度。
結(jié)構(gòu)化思考已經(jīng)是管理者的必修課。接受過《結(jié)構(gòu)化思考》培訓(xùn)的企業(yè)管理者，在面臨任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心，從多個(gè)維度、多個(gè)層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一。


【課程收獲】
 能夠清晰有效構(gòu)建思維邏輯，觀點(diǎn)更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰，提高溝通效率；
 掌握思維的方法與工具，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)，進(jìn)而達(dá)成共識(shí)，提升組織思考能力；
 形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語言平臺(tái)；
 沉淀企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：使企業(yè)隱性、零散的經(jīng)驗(yàn)得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承和可復(fù)制；


【課程大綱】


一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1.1 結(jié)論先行
1.2 上下對(duì)應(yīng)
1.3 分類清楚
1.4 排序邏輯
2 結(jié)構(gòu)性思維接受信息
2.1 第一步：識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
2.2 第二步： 找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2.3 第三步： 畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
2.4 第四步：概括主題句
二、縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)
1、自上而下的提問回答式
2 自下而上的概括總結(jié)式
三、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
1、演繹推理
2、歸納推理
2.1 時(shí)間順序
2.2 結(jié)構(gòu)順序
2.3 重要性順序
四、序言的講故事結(jié)構(gòu)
1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素
2、常見的序

《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中的管理者及相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理者等；

《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》所屬分類
綜合管理

《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》所屬專題
邏輯思維、工廠精細(xì)化管理、

《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》授課培訓(xùn)師簡介

《優(yōu)秀管理者的必修課——管理者結(jié)構(gòu)化思維》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------