《教練領導力》課程詳情
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課程背景教練技巧（Coaching）亦稱輔導技巧，在當代企業(yè)管理中普遍地應用在管理的各個領域，如培訓，績效管理，銷售以及員工的日常管理等等。我們將會采用GROW模型進行本次培訓。懂得教練技巧的管理者會使下屬長腦子和責任心，不懂教練技巧的經理的下屬只會長手和腳，而不會長腦子，也不會有責任心和承諾感。不懂教練技巧的經理會很忙，同時下屬會缺乏成就感。
咨詢法（Consultation）為教練技巧提供了一個具體可應用的方式，我們通過不同角色的輪換感受，使學員親身體會到這種新方式的使用方法，原則和容易出錯的地方。大大地提高此課程的應用性。教練技巧和咨詢法的結合使得這個新的理念得到完美的結合，使學員不僅理解這種工作方法的含義，還知道回到工作崗位應該怎么做。
張先生曾經為某歐洲著名企業(yè)長期多次進行咨詢法的輔導工作，積累的豐富的教練技巧的操作經驗。本課程用精心設計的學員練習，寓教于樂，使學員會在陣陣驚喜中領悟到深刻的管理道理。
課程內容
第一章 為什么需要教練領導力
l 天下問題分兩類：專家問題和管理問題
l 教練的定義
l 教練的3種方式
l 教練的4種能力
l 什么是領導力
l 教練與領導力的關系是什么
l 在情景領導力模型中的S2
l 雙高-高指導行為，高支持行為
l 為什么要進行員工教練
l 工具1：教練的SCORE模型
l 工具2：教練的GROW模型
案例：請麥肯錫顧問做咨詢
咨詢法
l 如何用咨詢法做教練
l 冰山原理
l 剝洋蔥
l 案例：我的孩子不聽話
l 咨詢法的規(guī)則和注意事項
l 如何問好問題
l 如何做一個好教練
l 練習：領導我有一個困難。。。
第二章 教練領導力l 教練的3Cl 老板和教練者的區(qū)別
l 管理者如何利用教練技術提升自己的領導力
l 有效教練者的特征
第三章 NLP與教練技術
第一節(jié)：NLP
l NLP是解決個人潛在問題的全新方法，它幫助你進入內心實現(xiàn)全方位的自我改變
l NLP與教練技術結合把以人為本的智慧迅速轉化為高效的管道
l NLP層次系統(tǒng)論：身份，信念，能力，行為，環(huán)境
l 情感銀行
第二節(jié)：教練技術6步法
l 指明將出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和期望的結果
l 頭腦風暴，練習：頭腦風暴
l 制定計劃
l 建立評估標準
l 為行動提供方便
l 貫徹執(zhí)行
第四章 隱患和原則l 教練的隱患
l 教練的原則
《教練領導力》課程目的
1.全面了解目標管理的具體內容和實施步驟
2.掌握建立目標管理體系的方法
3.提高目標管理實施的有效性
4.掌握如何制定計劃的方法
5.掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標
《教練領導力》所屬分類
人力資源
《教練領導力》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
怎樣提高領導力、
《教練領導力》授課培訓師簡介
張老師
高級講師
曾任世界第一大培訓公司法國企顧司(Cegos)全職擔任高級人力資源顧問
曾歷任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)
美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經理等崗位
講師經歷及專長：
張老師是著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經驗。授課風格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。在培訓系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在業(yè)務發(fā)展和培訓工作的銜接方面進行了許多項目的探討，策劃和實施。張老師可 以用英語授課。
張老師擅長課程有：《非人力資源的人力資源管理》、《招聘面試技巧》、《目標與績效管理》、《問題分析與解決》《教練技術Coaching》、 《薪酬福利構建》、《如何構建培訓體系》、《人力資源管理》、《時間管理》、《會議管理》、《從技術到管理MTP》、《溝通技巧與沖突管理》、《領導力訓練》、《塑造高績效工作團隊》、《培訓師培訓TTT》等。
培訓客戶及培訓風格：
張老師曾服務過的企業(yè)有：IBM,萬科集團，三九制藥，施耐德，博世，泰科電子，羅氏制藥，拜耳化工，通用汽車，步步高電子，海爾電器，百威啤酒，神龍富康，天津豐田，雀巢咖啡，BP石油、中國電信、中國移動、深圳能源集團、廣東省郵政局、中國人壽保險、中國建設銀行、廣州地鐵、廣州東南西環(huán)高速、永達高速、中建二局、日立電梯、松下萬寶、科龍集團、美的集團、諾基亞、東風本田、達能集團、樂百氏集團、美林基業(yè)、東方航空、假日大酒店、佰易藥業(yè)、廣州醫(yī)藥公司、奧林巴斯、偉易達集團、松下電器、蘇寧電器、湖南三一重工、廣東工商銀行、大眾、摩托羅拉、貝爾、克虜伯、強生、百事、摩那利呷、福維克、斯米克、阿爾卡特、菲利浦、諾華、正大、默克、三菱、貝嶺、ABB、施貴寶、哈根達斯、西恩迪、佛氏、旺旺、蓮花、斯柏克林、真維斯、歐文斯.科寧、獅王、歐萊雅等。
《教練領導力》報名服務流程
020-29042042
