《領(lǐng)導力沙盤： 點時成金—時間與目標管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；
2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；
3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學員在互動中學會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級。



一、為什么——時間與人的關(guān)系
1、時間的特性
（1）時間不能再生
（2）時間不能逆轉(zhuǎn)
（3）時間不能停滯
2、時間管理的問題
（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？
（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？
（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導和下屬之間苦不堪言？
3、時間管理的本質(zhì)
（1）事件管理
（2）態(tài)度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望
三、憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
（1）第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類
（2）第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下
（3）第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列
（4）第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
（5）第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事
（6）第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進行重新選擇和調(diào)整
2、選擇優(yōu)先級目標分解的常用思路與工具
（1）TOC理論
（2）績效理論
（3）WPS工作計劃分解
（4）Gantt甘特圖
3、管理者的時間擴容——授權(quán)
四、做什么——計劃與保持習慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
（1）書寫實際的下月工作計劃
（2）提出計劃要點及里程碑




《領(lǐng)導力沙盤： 點時成金—時間與目標管理》培訓受眾
中高層管理者。

《領(lǐng)導力沙盤： 點時成金—時間與目標管理》課程目的
1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項的區(qū)分；
2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法；
3、掌握制定計劃的方法與工具。



《領(lǐng)導力沙盤： 點時成金—時間與目標管理》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導力沙盤： 點時成金—時間與目標管理》所屬專題
贏在目標、目標管理、沙盤：打造卓越的運營體系、目標管理企業(yè)內(nèi)訓、情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓、共贏領(lǐng)導力培訓、目標管理實戰(zhàn)和操作培訓、西點軍校領(lǐng)導力培訓、中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、怎樣提高領(lǐng)導力、

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