《綠色供應鏈管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景
有社會責任感的企業(yè)非常重視實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，希望將綠色供應鏈的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設計到原材料采購，生產(chǎn)，運輸，儲存，銷售，使用和報廢處理的全過程。在產(chǎn)生環(huán)境效益的同時也產(chǎn)生經(jīng)濟效益，有利于提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品競爭力以及改善企業(yè)形象；
隨著中國環(huán)保法規(guī)的日趨嚴厲，強化環(huán)境監(jiān)管是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，企業(yè)做到自身合規(guī)已經(jīng)遠遠不夠，還必須關注供應鏈上合作伙伴的環(huán)保問題，重視評估供應商的環(huán)境表現(xiàn)，甚至幫助供應商提升環(huán)境績效，也是實施綠色采購，加強供應商管理的重要部分；
如何根據(jù)企業(yè)實際，選擇適當?shù)姆绞綄嵤┚G色采購計劃？如何制訂有效的綠色采購評估標準？如何避免供應商違規(guī)風險？如何實施綠色供應鏈的有效管理？如何與供應商實現(xiàn)雙贏，推動供應商實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略？都是需要我們以法規(guī)標準以及實際案例為基礎，通過澄清有關概念和要求，引導學員一起討論，達成實施綠色供應鏈的基本共識。

課程大綱

1.綠色供應鏈管理的概念、內(nèi)容及要求
1.1綠色供應鏈的概念與內(nèi)涵
1.2綠色供應鏈管理的內(nèi)容和要求
1.3成功實施綠色供應鏈管理案例的分享與討論
2.新時期，影響企業(yè)供應鏈管理的環(huán)保因素

2.1案例分享
2.2影響企業(yè)正常經(jīng)營的關鍵因素：建設許可
2.3影響企業(yè)正常生產(chǎn)的關鍵因素：污染排放與現(xiàn)場管理
2.4影響企業(yè)聲譽的關鍵因素：周邊環(huán)境與民意

3.綠色企業(yè)戰(zhàn)略中的供應鏈管理
3.1建立適用的綠色供應鏈的管理流程
3.2綠色產(chǎn)品 ——產(chǎn)品本身的環(huán)境影響
3.2.1 ROSH—LCA—CO2
3.3綠色企業(yè)——供應商的環(huán)境績效
3.4綠色供應鏈標準的建立
3.4.1討論：采購標準與供應商評估標準
3.5實施綠色采購計劃及需要注意的問題

4.實施綠色供應鏈的有效管理
4.1推動供應商的綠色發(fā)展
4.2實現(xiàn)與供應商的雙贏

5.課程要點總結及答疑

《綠色供應鏈管理》培訓受眾
廠長、EHS經(jīng)理、環(huán)境管理人員、EHS工程師、采購人員、研發(fā)人員、節(jié)能減排負責人等

《綠色供應鏈管理》課程目的
l 了解綠色供應鏈，綠色采購等基本概念，并達成實施綠色供應鏈管理的共識；
l 分享實施綠色供應鏈管理的成功案例，可以借鑒的方面及可能的解決方案；
l 了解如何完善符合企業(yè)自身需求的綠色采購體系；
l 了解如何改進綠色采購評估標準；
l 學習如何有效規(guī)避供應商環(huán)保法規(guī)風險；

《綠色供應鏈管理》所屬分類
采購供應鏈

《綠色供應鏈管理》所屬專題
物流供應鏈管理、供應鏈培訓、供應商評估與管理、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、物流管理實務、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、物流與供應鏈管理培訓、供應鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、

《綠色供應鏈管理》授課培訓師簡介

《綠色供應鏈管理》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------