《高效的校園招聘技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
1、實(shí)用性：課程案例、經(jīng)驗(yàn)、技巧、面試題型等均來源于實(shí)戰(zhàn)和實(shí)用的工作積累；
2、易學(xué)性：深入淺出的講解、易學(xué)易用的工具、包教包會(huì)的授課設(shè)計(jì)和引導(dǎo)；
3、創(chuàng)新性：引入視頻材料、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和解讀報(bào)告等體驗(yàn)式教學(xué)法；
4、趣味性：融入心理學(xué)原理，使課程內(nèi)容更加豐富生動(dòng)。

第一部分、冰山模型與心理識(shí)人
要點(diǎn)：如何透過“表象”洞察候選人的“深層次特質(zhì)”？校園招聘中如何識(shí)別心理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)比較好的候選人呢？通常所說的“高潛”員工有哪些共性特點(diǎn)呢？面試中如何識(shí)別？
一、冰山模型
1、素質(zhì)假說（冰山模型、洋蔥模型、雙元模型）
2、意識(shí)、前意識(shí)、潛意識(shí)
3、動(dòng)機(jī)三要素（方向、強(qiáng)度、持續(xù)性）
二、心理素質(zhì)
如何考察以下特質(zhì)？
1、有毅力-職業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)
2、有自信-職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
3、親和力-人際互動(dòng)的內(nèi)因
4、主動(dòng)性-價(jià)值差異的關(guān)鍵
三、職業(yè)素養(yǎng)
如何考察以下特質(zhì)？
1、執(zhí)行-目標(biāo)、計(jì)劃、投入的一致性
2、責(zé)任-負(fù)面和消極情緒的歸因傾向
3、敬業(yè)-興趣、責(zé)任、專注、成就來源
4、好學(xué)-學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)意愿的綜合體現(xiàn)
四、提問技巧
1、面試提問技巧解析


第二部分、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
要點(diǎn)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（簡(jiǎn)稱LGD）面試的原理是什么？LGD考察什么？LGD的評(píng)分維度和評(píng)分技巧是什么？LGD的注意事項(xiàng)是什么？LGD最新題型解析。
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
1、LGD面試原理
2、LGD考察什么？
3、LGD評(píng)分表和打分細(xì)則
4、LGD最新題型
二、觀看視頻現(xiàn)場(chǎng)打分
1、觀看真實(shí)LGD視頻
2、學(xué)員討論和講師點(diǎn)評(píng)

第三部分 壓力面試和情商測(cè)試
要點(diǎn)：如何基于崗位要求設(shè)計(jì)壓力面試問題？如何考察候選人的情商？求職動(dòng)機(jī)？心理素質(zhì)？壓力面試的注意事項(xiàng)？
一、情商測(cè)試
二、求職動(dòng)機(jī)
三、壓力面試
1、壓力面試常識(shí)


第四部分 面試中的察言觀色法
要點(diǎn)：面試中觀察什么？面試中觀察候選人的微表情和肢體動(dòng)作！微表情和動(dòng)作是一種符號(hào)語言，在特定環(huán)境下投射了候選人的內(nèi)心真實(shí)想法。本章內(nèi)容會(huì)教授學(xué)員捕捉、分析包括眼神、說話方式、及手上動(dòng)作在內(nèi)的諸多信息，提高面試官的“鷹眼”功力。
一、面試中的觀察法
1、常見的微表情-眼神
2、急躁情緒的觀察法
3、焦慮情緒的觀察法
4、抑郁情緒的觀察法
5、情緒與說話內(nèi)容不一致


第五部分、規(guī)范招聘與雇主品牌
要點(diǎn)：面試官的水平代表企業(yè)形象和品牌價(jià)值。
如果面試官注重其個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)，形象和氣質(zhì)，那么面試過程中，面試官不但可以較好的完成面試工作而且會(huì)讓候選人感受到舒服、自然和深刻的面試體驗(yàn)，從而提升候選人對(duì)企業(yè)的好感度與求職意愿。
1、面試官的權(quán)威性
2、面試官的宜人性
3、面試官的公正性
4、面試官的專業(yè)性
5、現(xiàn)場(chǎng)答疑和學(xué)習(xí)推薦 -- 課程結(jié)束前，講師與學(xué)員探討工作中常見的面試?yán)Щ蠛蛦栴}，并推薦經(jīng)典的心理學(xué)和人力資源相關(guān)書籍。

《高效的校園招聘技巧》培訓(xùn)受眾
HR部門面試官，如招聘經(jīng)理、HR經(jīng)理；各業(yè)務(wù)部門的管理者

《高效的校園招聘技巧》課程目的
企業(yè)收益：
1、提升HR部門與非HR部門的面試專業(yè)水準(zhǔn)，降低人力成本；
2、以高效的招聘策略，吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，為企業(yè)注入新生血液；
3、建立一套完善的校園招聘流程，提升工作效率。
崗位收益：
1、掌握識(shí)人選才的原理、工具和方法，讓面試更精準(zhǔn)和快速；
2、學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用心理學(xué)原理（思維、情緒和性格），提高面試效率；
3、掌握最新的校招面試題型和提問技術(shù)，學(xué)會(huì)換位思考。

《高效的校園招聘技巧》所屬分類
人力資源

《高效的校園招聘技巧》所屬專題
招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、

《高效的校園招聘技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高效的校園招聘技巧》報(bào)名服務(wù)流程

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