《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》課程詳情
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課程介紹：
以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了解通過實施DFMEA的過程，掌握結構功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關聯(lián)，解決產(chǎn)品設計開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防,而實現(xiàn)設計穩(wěn)健。
課程特色：
用客戶的產(chǎn)品為案例，學員以小組的方式，理解掌握結構描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預防/探測措施下不同的產(chǎn)品設計開發(fā)風險與優(yōu)化設計開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例，幫助學員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設計開發(fā)必需掌握的設計技能和工具，七步法的課堂練習與點評環(huán)節(jié)，將使學員更好的掌握DFMEA的應用。
課程目標：
Ø 了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點；
Ø 整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個步驟、邏輯思路和評分規(guī)則；
Ø 通過DFMEA具體案例分析和小組練習，掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法；
Ø 理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務和工具之間的關系。
參訓對象：
與研發(fā)、質量、體系搭建相關的人員
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱：
術語白皮書
過程、規(guī)范、防錯
產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性
改版實施步驟-白皮書
AIAG-VDA FMEA
引言
目的、目標
企業(yè)整合
產(chǎn)品和過程FMEA
項目策劃
7步法介紹
AIAG-VDA DFMEA
步驟一：規(guī)劃和準備
“5T”的定義
DFMEA項目確定和邊界
表頭信息
步驟二：結構分析
系統(tǒng)結構-結構樹
定義顧客
邊界圖/框圖-接觸矩陣
練習1，選擇一個系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習
完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二
步驟三：功能分析
功能、要求
AIAG-VDA DFMEA
步驟三：功能分析
功能、要求
參數(shù)圖-P圖
結構功能樹分析
步驟四：失效分析
失效/失效鏈
失效影響
失效模式
失效起因
失效分析-不同級別的失效結構
失效分析結構樹
失效分析文件化
練習2，完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習
DFMEA各步驟的基礎、目的、主要目標以及應用提示、示例貫穿在教材中
AIAG-VDA DFMEA
練習2，點評所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習
步驟五：風險分析
當前預防控制（PC）
當前探測控制（DC）
當前預防探測控制的確認
嚴重度S評分準則
頻度O評分準則
探測度D評分準則
措施優(yōu)先級（AP）
特殊特性
AIAG-VDA DFMEA
練習3，完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習
小組練習發(fā)表
課堂點評
AIAG-VDA DFMEA
步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化措施順序
責任分配/措施的狀態(tài)
措施有效性評估
持續(xù)改進
FMEA的評審、更新，知識庫
步驟七：結果文件化
目的
FMEA報告
AIAG-VDA DFMEA& DFX/DVR
DFMEA & DFX的關聯(lián)
DFMEA & DVR的關聯(lián)
DFMEA各步驟的基礎、目的、主要目標以及應用提示、示例貫穿在教材中
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》培訓受眾
與研發(fā)、質量、體系搭建相關的人員
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》課程目的
Ø 了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點；
Ø 整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個步驟、邏輯思路和評分規(guī)則；
Ø 通過DFMEA具體案例分析和小組練習，掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法；
Ø 理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務和工具之間的關系。
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》所屬分類
研發(fā)項目
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、
失效模式及其后果分析培訓、
模式構建、
研發(fā)成本管理、
研發(fā)質量管理、
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》授課培訓師簡介
沈老師
在西安、江蘇、上海等地的機械及汽車行業(yè)工作超過20年，曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團、強勝精密機械(蘇州)有限公司、索普利機械產(chǎn)品（蘇州）有限公司中的工程部主管、質量經(jīng)理等，工作領域涉及公司的技術工藝改進、生產(chǎn)現(xiàn)場改進、質量控制及改善、質量管理體系的建立、實施和維護等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術規(guī)范與要求，對AIAG的五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準及IATF16949等有著非常深刻的理解與實施的經(jīng)驗。
先后為國內近幾十家汽車、機械、塑膠、電子、半導體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓及IATF16949內部審核員培訓等。沈老師的研究領域側重于在IATF16949標準及內部審核員、五大工具、VDA系列標準的培訓及項目輔導。沈老師是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準課程以及IATF16949內部審核員的高級培訓師。
多年從事質量管理和技術相關行業(yè)，具有嚴謹?shù)奶幨嘛L格，善于利用自身的經(jīng)驗來結合枯燥的標準進行講解，在課堂中很好的與學生互動來增強教學內容的理解。她的啟發(fā)、互動、雙向交流的授課風格，獲得了學員的好評和肯定。集多年的經(jīng)驗為不同的客戶定制課程，如五大工具整合對于不同的客戶的運用，并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓中去。
輔導及培訓摘錄
輔導客戶：
1.南京金城鈴木摩托車有限公司
2.南京金城精密機械有限公司
3.蘇州速聯(lián)自行車變速器
4.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
5.上海德軔車用部件
6.上海匯眾行星減速器有限公司
7.PPG航空材料有限公司
8.上海匯眾行星減速器有限公司
9.博爾豪夫（無錫）緊固件有限公司
10.蘇州凱美電子有限公司
11.東營信義汽車配件有限公司
12.吉田建材(蘇州)有限公司
13.斯必克機電產(chǎn)品(蘇州)有限公司
14.快捷半導體（蘇州）有限公司
15.德莎膠帶(上海)有限公司
---等等
培訓客戶：
1.大陸汽車（上海、常熟、蕪湖、天津）有限公司
2.馬勒汽車（上海、南京）有限公司
3.采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（上海、沈陽）有限公司
4.斯凱孚（上海、大連、濟南、蕪湖）有限公司
5.麥格納動力總成（上海、天津、常州）有限公司
6.法雷奧（南京、溫嶺）有限公司
7.天合科技（上海）有限公司
8.蒂森克虜伯發(fā)動機零部件（中國）有限公司
9.江森自控汽車飾件系統(tǒng)（長春、上海、北京）公司
10.皮爾金頓（桂林、武漢）安全玻璃有限公司
11.佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司
12.沃爾沃建筑設備（中國）有限公司
13.山特維克礦山工程機械（中國）有限公司
14.愛科（常州）農(nóng)業(yè)機械公司
15.阿特拉斯科普柯（無錫）壓縮機有限公司
16.神龍汽車有限公司
17.德爾福（上海、北京）系統(tǒng)公司
18.本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司
19.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
20.馬瑞利汽車零部件、車燈和動力系統(tǒng)
21.博澤（上海）汽車零部件制造有限公司
22.寶山鋼鐵股份有限公司
23.武漢鋼鐵股份有限公司
24.安慶帝伯格茨集團
25.瀚德汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司
26.威泰能源（蘇州）有限公司
27.威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司
28.藝達思科技（蘇州）有限公司
29.艾默生電氣（蘇州）有限公司
30.哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司
31.博世汽車部件（蘇州）有限公司
32.泛博制動部件（蘇州）有限公司
33.藍寶汽車部件(蘇州)有限公司
34.耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司
35.凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司
36.天納克(中國)有限公司
37.禮恩派（廣州、長沙、常熟、無錫）汽車動力有限公司
38.奇瑞汽車
39.觀致汽車
---等等
《DFMEA—研發(fā)失效模式與影響分析》報名服務流程
020-29042042
