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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> ★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))
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添加時(shí)間:2024-04-18      修改時(shí)間: 2024-04-18      課程編號(hào):100290632
《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》課程詳情
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課程簡介:
進(jìn)入21世紀(jì)20年代,90后全面進(jìn)入職場,00后初試鋒芒。如何對(duì)他們進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)困擾著很多企業(yè)。

課程收益:
Ø 了解中國世代產(chǎn)生的背景,以及影響不同價(jià)值觀產(chǎn)生的背景
Ø 理解95后員工特征以及現(xiàn)有的管理挑戰(zhàn)
Ø 學(xué)會(huì)挖掘95后員工的需求,及對(duì)業(yè)務(wù)和管理的影響
Ø 學(xué)習(xí)其他組織在95后員工的融入和發(fā)展中的有效舉措
Ø 學(xué)習(xí)如何有效管理和激勵(lì)95后員工的方法

參訓(xùn)對(duì)象:
團(tuán)隊(duì)管理者

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

模塊一 重啟代際認(rèn)知
Ø 變化的是什么:70-05代際的不同和互相影響
Ø 不變的是什么:了解人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)及行為風(fēng)格
Ø 結(jié)合《新生代職場期望調(diào)研報(bào)告》,對(duì)新生代重啟認(rèn)知

模塊二 新生代團(tuán)隊(duì)管理 - 知己解彼下的團(tuán)隊(duì)管理
Ø 知己識(shí)彼:六大激勵(lì)因子及DISC行為風(fēng)格探索
Ø 體驗(yàn)“唯美”內(nèi)驅(qū)力同理新生代TOP1激勵(lì)因子
Ø 同理識(shí)人:通過外在行為特征識(shí)別他人行為風(fēng)格
Ø 新生代在團(tuán)隊(duì)中的排兵布陣

模塊三 新生代認(rèn)可與激勵(lì)
Ø 給LI工具之理:DISC同理互動(dòng)心法
Ø 職場溝通避雷貼士 – 管理意識(shí)進(jìn)化:切忌“我不要你覺得,我要我覺得…”
Ø 給LI工具之勵(lì):降維溝通升維激勵(lì)
Ø 職場建立良好關(guān)系基本要訣 – 管理意識(shí)進(jìn)化:與新生代做“朋友”

模塊四 新生代反饋與輔導(dǎo)
Ø 給LI工具之力:GPS輔導(dǎo)
Ø 職場輔導(dǎo)注意事項(xiàng) – 管理意識(shí)進(jìn)化:給予方向,敢于放手
Ø 給LI工具之利:MOT激發(fā)動(dòng)力
Ø 有情有理YER關(guān)注貼士–管理意識(shí)進(jìn)化:掌握激勵(lì)技巧,有的放矢激勵(lì)新生代

《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》課程目的
Ø 了解中國世代產(chǎn)生的背景,以及影響不同價(jià)值觀產(chǎn)生的背景
Ø 理解95后員工特征以及現(xiàn)有的管理挑戰(zhàn)
Ø 學(xué)會(huì)挖掘95后員工的需求,及對(duì)業(yè)務(wù)和管理的影響
Ø 學(xué)習(xí)其他組織在95后員工的融入和發(fā)展中的有效舉措
Ø 學(xué)習(xí)如何有效管理和激勵(lì)95后員工的方法


《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》所屬分類
人力資源

《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)DISC、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》授課培訓(xùn)師簡介
顧老師
高情商溝通新生代員工管理專家
曾任國內(nèi)首家財(cái)務(wù)培訓(xùn)咨詢公司銷售經(jīng)理兼大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)師
曾任國資委下屬企業(yè)培訓(xùn)中心銷售總監(jiān)
中國人社部 國家二級(jí)心理咨詢師
中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì) 情緒管理師
法國布雷斯特商學(xué)院 心理學(xué)管理學(xué)碩士

擅長領(lǐng)域:高效溝通、情緒解壓、新生代員工管理、橫向領(lǐng)導(dǎo)力、職場演講等
【個(gè)人簡介】
顧老師擁有15年銷售、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)背景,9年心理咨詢師經(jīng)驗(yàn),先后任職于國內(nèi)首家財(cái)務(wù)培訓(xùn)咨詢公司安越咨詢、與麻省理工學(xué)院合作的教育機(jī)構(gòu)常春藤商務(wù)英語、虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)培訓(xùn)中心,擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師,銷售總監(jiān)等職。
在任期間,顧老師通過積極心理學(xué)的理論方式,情緒釋放技巧,不僅團(tuán)隊(duì)銷售額突破千萬,多次獲得內(nèi)部的銷售冠軍。在工作中輔導(dǎo)和培訓(xùn)新員工100余人,幫助他們突破第一年銷售額50萬,第二年銷售額突破100萬的好成績。接觸心理咨詢后,通過專業(yè)的認(rèn)知情緒療法,咨詢?nèi)藬?shù)以及培訓(xùn)人數(shù)破萬人,幫助個(gè)人緩解焦慮和壓力,獲得個(gè)人的職業(yè)成長和生活幸福。
在多年的培訓(xùn)和咨詢工作中,顧老師清晰未來的發(fā)展方向,致力于在企業(yè)中發(fā)揮更多一線員工和新生代員工的效能,幫助企業(yè)留住更多年輕且優(yōu)秀的人才,大力宣傳積極心理學(xué)和認(rèn)知情緒轉(zhuǎn)化方法,讓一億國人獲得情緒自救方法,向內(nèi)求才是回家的路,從內(nèi)耗到突破,真正落實(shí)在日常工作中,轉(zhuǎn)化為真實(shí)行動(dòng)力。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借20年來在心理學(xué)領(lǐng)域的不斷進(jìn)修和提升,用最先進(jìn)的方法,最接地氣的培訓(xùn)方式,讓心理學(xué)真正應(yīng)用在職場和生活中。
轉(zhuǎn)化性強(qiáng):真正有效的培訓(xùn)是從知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),沒有實(shí)用工具的心理學(xué)課程就是心靈雞湯,老師會(huì)用多年來萬余學(xué)員使用有效的工具方法,幫助學(xué)員行動(dòng)起來,每天進(jìn)步0.01,3個(gè)月后遇見一個(gè)更加優(yōu)秀的自己。
引導(dǎo)啟發(fā):大量真實(shí)案例顛覆學(xué)員認(rèn)知,有效工具方法轉(zhuǎn)變學(xué)員行為,課程小組討論互動(dòng)占40%,老師相信:只有自己總結(jié)出來的內(nèi)容才會(huì)真正去有效執(zhí)行。變灌輸式教學(xué)為引導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉(zhuǎn)變。
幽默風(fēng)趣:充分利用腦科學(xué)理論,大腦在輕松的氛圍下才能產(chǎn)生創(chuàng)新和靈感,學(xué)習(xí)節(jié)奏適中,寓教于樂,激發(fā)學(xué)員主觀能動(dòng)性。成年人教學(xué)最好的方式就是:在輕松氛圍下獲得知識(shí),在意識(shí)引領(lǐng)下轉(zhuǎn)化行為。
【主講課程】
高效溝通系列
《通情達(dá)理—高效溝通OH卡工作坊》
《跨部門溝通與協(xié)作》
員工管理系列
《新生代員工領(lǐng)導(dǎo)力—用95后思維管理95后》
《拆掉部門的墻—橫向領(lǐng)導(dǎo)力》
《說出你的心聲—代際管理對(duì)話工作坊》
《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—用積極心理學(xué)打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《知己解彼--做通情達(dá)理的新生代管理者》
情緒解壓系列
《BANI時(shí)代下的情緒釋放力》
《與壓力共舞—遇見情緒自由的自己》
職場演說系列
《高效演講之打造十段影響力》
近五年返聘案例:
國網(wǎng)遼寧:通情達(dá)理高效溝通執(zhí)行力課程五場
中國電信上海分公司 :情緒解壓課程四場
華東電力上海公司:通情達(dá)理高效溝通課程四場
良友集團(tuán):高效溝通及職場演講課程三場
佳通輪胎:新生代員工管理課程三場
【服務(wù)客戶】
國企央企:中國電信上海分公司、中國銀行蘇州分行、國家電網(wǎng)華東電力、國網(wǎng)電力遼寧、振華重工、百聯(lián)集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、申能控股、大眾燃?xì)、良友集團(tuán)、上海醫(yī)藥、上海地產(chǎn)集團(tuán)、新長寧集團(tuán)、國華人壽、宜興農(nóng)商行、江蘇中煙集團(tuán)、上海市人社局、寧波市人社局、虹橋臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司等
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):京東物流、美團(tuán)、新潮傳媒、攜程旅行網(wǎng)等
制造業(yè):通用電氣、可口可樂、強(qiáng)生、惠普、賽默飛、聯(lián)合利華、阿姆斯壯、帝斯曼、佳通輪胎、博世、西部數(shù)據(jù)、皓元生物等
其他:交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)中心、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院、長寧區(qū)區(qū)委黨校、楊浦區(qū)進(jìn)修學(xué)院、亨得利集團(tuán)、日立物流、阿納迪酒店、伏見桃山、稅友集團(tuán)、海南游牧虎度假服務(wù)有限公司等學(xué)校與企業(yè)
《★代際領(lǐng)導(dǎo)力之與新生代攜手共贏™ (含DISC+激勵(lì)因子測評(píng))》報(bào)名服務(wù)流程
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EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
DISC
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  • 培訓(xùn)師:王文皓
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夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
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