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TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)

添加時(shí)間：2009-04-07 修改時(shí)間： 2009-04-07 課程編號(hào):100111279

《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》課程大綱

一、TS16949的簡(jiǎn)介
1、ISO/TS 16949發(fā)展歷程
2、ISO/TS 16949之目標(biāo)
3、ISO/TS 16949預(yù)期實(shí)施效益
4、ISO/TS 16949相關(guān)手冊(cè)
5、TS16949關(guān)注宗旨
二、稽核實(shí)務(wù)
1、稽核是什幺？
2、稽核的目的
3、稽核分類(lèi)
4、系統(tǒng)、過(guò)程、產(chǎn)品稽核的關(guān)系
5、稽核的缺點(diǎn)分類(lèi)
6、稽核的型式
7、你理想中稽核員應(yīng)具備的條件？
8、稽核員特質(zhì)
9、稽核小組選擇
10、稽核員的職責(zé)
11、稽核流程
12、稽核前的準(zhǔn)則
13、ISO/TS 16949 稽核的準(zhǔn)則
14、稽核計(jì)劃(Audit Program)
15、稽核查核表(Checklist)
16、稽核手法
 路徑稽核 (系統(tǒng)范例)
 產(chǎn)品審核的實(shí)施
 過(guò)程稽核的實(shí)施
 過(guò)程化審核技巧
 稽核技巧
 紀(jì)錄查證
 人員訪(fǎng)談
 人員訪(fǎng)談技巧
1）放性問(wèn)題
2）詢(xún)問(wèn)范例
3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理技巧
4）稽核發(fā)現(xiàn)(Audit findings)
17、總結(jié)會(huì)議
 避免爭(zhēng)議
 總結(jié)--關(guān)鍵問(wèn)題
 稽核報(bào)告
18、稽核后改善及追蹤
三、TS16949系統(tǒng)稽核內(nèi)容說(shuō)明
1、系統(tǒng)稽核實(shí)施重點(diǎn)
2、稽核計(jì)劃的制訂
3、稽核方法的運(yùn)用
四、TS16949（VDA6.3）過(guò)程審核驗(yàn)收
1、審核的目的
2、審核的類(lèi)型
3、與體系審核的區(qū)別
4、過(guò)程審核的任務(wù)
5、審核的范圍
6、過(guò)程審核計(jì)劃
7、成立過(guò)程審核作業(yè)
8、制定過(guò)程審核的查檢表
9、過(guò)程審核實(shí)施
五、TS16949（VDA6.5）產(chǎn)品審核
1、產(chǎn)品審核概念
2、產(chǎn)品審核時(shí)機(jī)
3、產(chǎn)品審核流程
4、產(chǎn)品審核策劃
5、產(chǎn)品審核計(jì)劃的發(fā)布
6、產(chǎn)品審核準(zhǔn)備
7、質(zhì)量指數(shù)QKZ的計(jì)算
8、產(chǎn)品審核的實(shí)施
9、產(chǎn)品審核報(bào)告的編制
10、產(chǎn)品審核的糾正措施
六、案例介紹
1、系統(tǒng)審核案例介紹
2、過(guò)程審核案例介紹
3、產(chǎn)品審核案例介紹

《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師何健老師簡(jiǎn)介

何健

"汽車(chē)生產(chǎn)質(zhì)量體系高級(jí)講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)熱線(xiàn)特約講師
曾任：
福特汽車(chē)下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢(xún)公司的資深顧問(wèn)師
多家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約講師"

實(shí)戰(zhàn)：
1.汽車(chē)行業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)來(lái)自美國(guó)汽車(chē)福特始于1999年；
2.在汽車(chē)車(chē)門(mén)領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運(yùn)用五大核心工具專(zhuān)注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講：
1、1998年在福特汽車(chē)門(mén)把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000，并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢(xún)公司的顧問(wèn)師
3、金牌講師
4、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
5、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國(guó)培訓(xùn)熱線(xiàn)特約講師，多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué)：
1、西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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