《《客戶服務與抱怨處理技巧》課程建議書》課程大綱
第一單元：客戶服務從由客戶滿意出發(fā)
一. 客戶至上的年代
 知識經(jīng)濟的服務品質要求
 企業(yè)服務演進
 品質觀念的演進
 為何須要顧客滿意-服務v.s利潤
 服務品質的要素
 如何判定顧客真正的需求
 二維品質的觀念
 顧客服務的心態(tài)調整
二. 客戶滿意與忠誠度
 客戶忠誠度管理
 建立客戶忠誠度的核心紐帶。
 確定客戶忠誠的評價標準。
 保持培育客戶忠誠度的管理。
 客戶流失的預警信息分析。
 客戶的滿意度
 影響客戶滿意度的三個原因
 產(chǎn)品／服務與客戶需求之間匹配的程度（match）；
 產(chǎn)品／服務本身的質量（quality）；
 價格（price）。
 客戶的滿意度對企業(yè)的重要性
 客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。
 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
三. 新的銷售環(huán)境與大客戶銷售
 快速變化的市場
 大客戶銷售的特點
 大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別大客戶銷售的關鍵
 發(fā)展關系
 建立信任
 引導需求
 解決問題
 客戶的購買環(huán)境
 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略
 大客戶的選擇與開發(fā)
 什么是銷售漏斗
 如何管理好漏斗
 如何選擇您的理想客戶
 看透大客戶的需求
 客戶的四維需求
 客戶的真實需求
 如何挖掘客戶潛在需求
第二單元：客戶投訴與客戶抱怨處理技巧
一. 開篇：從一件微小的事情看你的服務觀
二. 服務人員溝通技巧
 客戶服務的3A技巧
◆態(tài)度－Attitude (禮儀)
◆方法－Approach（語言）
◆表現(xiàn)－Appearance （外觀）
 語言表達技巧
◆選擇積極的用詞與方式
◆善用“我”代替“你”
 溝通的種類
 電話中的溝通技巧
 如何讓自己的聲音更有魅力
 發(fā)問技巧和傾聽技術
 認同心和快速理解
 有效聆聽的準則
 突破障礙
 人際交往技巧
 處事技巧
 高效溝通的步驟
 做一個好聽眾
三. 客戶抱怨的內容(討論)
 產(chǎn)品本身
 處理過程
 員工態(tài)度
四. 客戶抱怨處理的方法（演練）
 常見客戶抱怨與異議的原因
 有效處理客戶抱怨的好處
 處理客戶抱怨的原則
 處理客戶抱怨的步驟
 處理客戶抱怨的具體做法
 避免客戶抱怨的自我檢視
五. 客訴處理應有的禮儀與應對話術
 正向積極的心理建設
 完美服務的二大要素
 合宜貼心的服務技巧
 接待客戶基本用語
 優(yōu)質服務表現(xiàn)的要點
 令人遺憾的服務偏差觀念
 滿意服務應有的理念
六. 處理客戶投訴和抱怨的技巧
 完美的服務彌補；
 彈回式服務彌補技巧
 盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài)度
 掌握有效授權一線同事處理投訴的原則
 歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴
 掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
 處理客戶抱怨的絕招
 角色扮演：変抱怨客戶為忠誠客戶
第三單元：銷售人員的客戶維護與管理
一. 客戶管理的四個流程
 選擇顧客（Select Customers）
 爭取顧客（Acquire Customers）
 保有顧客（Retain Customers）
 發(fā)展顧客關系（Grow relationships with customer）
二. 建立主要客戶管理制度
 客戶管理制度設計準則
 客戶團隊組織及支持體系
 客戶導向的作業(yè)流程
 公司資源的整合與調動

《《客戶服務與抱怨處理技巧》課程建議書》課程目的
協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。
快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧，從而善于平息客戶的不滿
知道服務是關系到企業(yè)生死存亡的大事，樹立為顧客服務的真誠意愿
建立正確的學習態(tài)度，運用卓越的客戶關系管理技巧贏得顧客并擁有顧客
有效的客戶關系與溝通技巧；提高客戶滿意度。
學會如何維護客戶的技巧
透過案例分析與演練落實學習效果

《《客戶服務與抱怨處理技巧》課程建議書》適合對象
 銷售人員、客戶服務人員

《《客戶服務與抱怨處理技巧》課程建議書》所屬分類
人力資源

《《客戶服務與抱怨處理技巧》課程建議書》內訓服務流程

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