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職業(yè)道德與職業(yè)操守
添加時間:2009-06-25      修改時間: 2009-06-25      課程編號:100114140
《職業(yè)道德與職業(yè)操守》課程大綱
第一部分 職業(yè)道德

第一章 忠誠
一、忠誠的魅力
1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件
二、忠誠于公司
1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽
3、危難是檢驗忠誠的最佳工具
三、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站 2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采
3、把委屈咽下去 4、千萬別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠
四、感恩
五、愛崗
1、誰說下一份工作會更好 2、跳槽于事無補
第二章 敬業(yè)
一、敬業(yè)的概念
1、敬業(yè)為誰 2、敬業(yè)必備五個C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn) 4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
二、珍視每一個工作機(jī)會
三、正確看待薪水
1、比薪水更可貴的東西 2、超越領(lǐng)導(dǎo)對你的期望
3、不計報酬而報酬更多 4、要做得多過報酬
第三章 責(zé)任
一、責(zé)任感
1、工作就意味著責(zé)任 2、在其位,謀其事
3、從自身找原因
二、做好本職工作
1、重視自己的工作 2、干大事從干小事開始
三、責(zé)任不容推卸
1、最根本的人生義務(wù) 2、主動承擔(dān)責(zé)任
第四章 協(xié)作
一、團(tuán)隊精神
1、什么是團(tuán)隊精神? 2、團(tuán)隊精神的魅力
二、如何做到團(tuán)隊合作
1、具備強(qiáng)烈的歸屬感 2、參與和分享
3、尊重 4、信任
5、協(xié)同合作 6、發(fā)揮團(tuán)體的力量
第五章 創(chuàng)新
一、惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)
1、永不滿足,不斷創(chuàng)新 2、具有危機(jī)意識
二、打破一切常規(guī)
1、邁出創(chuàng)新步伐 2、敢于質(zhì)疑
3、打破常規(guī)
三、培養(yǎng)和運用創(chuàng)造性思維
1、問題不只一個正確答案 2、敢于犯錯誤
3、主動適應(yīng)變化
第六章 執(zhí)行
一、服從第一
1、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 2、服從,100%的接受
3、沒有任何借口 4、遵行組織命令
5、尊重、理解和寬容
二、執(zhí)行暢通無阻
1、執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰 2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
3、執(zhí)行力即是決勝力 4、沒有服從就沒有執(zhí)行
5、立刻行動

第二部分 職業(yè)操守

第七章 文明禮貌
一、儀表端莊
二、語言規(guī)范
三、舉止得體
四、待人熱情
第八章 辦事公道
一、堅持真理
二、公私分明
三、公平公正
四、光明磊落
第十章 遵紀(jì)守法
一、學(xué)法、知法、守法、用法
二、遵守公司紀(jì)律和規(guī)范

《職業(yè)道德與職業(yè)操守》課程目的
旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)道德不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

《職業(yè)道德與職業(yè)操守》適合對象
職員、基層管理者、中層管理者、高層管理者

《職業(yè)道德與職業(yè)操守》所屬分類
人力資源
《職業(yè)道德與職業(yè)操守》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孟森老師簡介
孟森
孟森
工商管理碩士(MBA),國家認(rèn)證人力資源管理師,著名管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國社會科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書長
培訓(xùn)方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營銷總監(jiān)、高層管理,有對營銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場和市場實際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營銷和管理工作十幾年的實際操作經(jīng)驗。自99年就開始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格:
互動式教學(xué)、案例研討、游戲體驗、現(xiàn)場問答,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國化,一直致力于研究適合中國企業(yè)發(fā)展實際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓(xùn)師,從聽眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國企業(yè)管理實踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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