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房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
添加時間:2009-07-21      修改時間: 2009-07-21      課程編號:100114677
《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程》課程大綱
課程方式: 體驗式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實戰(zhàn)經(jīng)營,訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、市場分析、項目策劃、資本運營、項目開發(fā)、運營管理和產(chǎn)品銷售等

課程時間   2天


課程人數(shù) 20~48人

模擬能力訓(xùn)練課程基本內(nèi)容
1、戰(zhàn)略管理能力
房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境PEST分析
戰(zhàn)略如何超越不確定性
贏利能力與競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

2、經(jīng)營決策能力:
決策的一般方法
經(jīng)營決策能力培養(yǎng)
基于經(jīng)濟學(xué)原理的決策分析
企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新

3、市場開發(fā)能力
目標(biāo)市場、戰(zhàn)略群組分析
顧客需求分析能力
洞察市場變化能力
預(yù)測市場未來趨勢能力

4、項目策劃能力
項目市場定位
房地產(chǎn)項目策劃
項目可行性研究與投資決策
資源的合理配置
合理制定項目計劃
項目成本控制

5、財務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表
了解資金運作,提高資本運營效率
簡單分析財務(wù)報表,
利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

6、溝通能力
與政府及相關(guān)方的溝通能力
與銀行、投資方的溝通能力
與用戶的溝通能力
與團(tuán)隊的溝通能力

7、團(tuán)隊建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊
團(tuán)隊基于勝任特征的角色分配
體驗團(tuán)隊發(fā)展的四個時期
科學(xué)評估團(tuán)隊績效的能力

8、企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
企業(yè)價值觀與目標(biāo)
培育企業(yè)文化能力

培訓(xùn)日程安排
第一天
08:30—09:30沙盤及能力訓(xùn)練介紹
09:30—10:00競爭規(guī)則講解
10:00—10:30打造團(tuán)隊、成立公司
10:30—11:00制定長期發(fā)展戰(zhàn)略
11:00—11:30土地競標(biāo)
11:30—12:00項目策劃
12:00—13:30午餐
13:30—13:50市場營銷
13:50—14:30財務(wù)結(jié)算、填寫財務(wù)報表
14:30—15:30培訓(xùn)師點評
15:30—16:00第二期經(jīng)營決策會議
16:00—16:30內(nèi)部資源調(diào)整
16:30—17:00 市場定位及目標(biāo)市場產(chǎn)品定價

第二天
08:30—09:00土地競標(biāo)
09:00—09:30項目策劃
09:30—10:00市場投標(biāo)
10:00—10:30財務(wù)結(jié)算、總結(jié)
10:30—11:00培訓(xùn)師點評
11:00—11:30 第三期經(jīng)營決策會議
11:30—12:00新市場環(huán)境分析
12:00—13:30午餐
13:30—14:00土地競標(biāo)
14:00—14:30市場營銷
14:30—15:20財務(wù)核算
15:20—16:00總經(jīng)理總結(jié)
16:00—16:30學(xué)員討論
16:30—17:00講師總評

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程》課程目的
訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、運營管理能力、財務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊建設(shè)能力等。

在實戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點評中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗了經(jīng)營樂趣,又獲得大量知識。

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程》適合對象
房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
5. 全國城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
9. 中國易學(xué)與科學(xué)研究會現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家
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