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客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧
添加時(shí)間:2009-07-21      修改時(shí)間: 2009-07-21      課程編號(hào):100114704
《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》課程大綱
課程背景:
客服代表與客戶溝通時(shí),不僅聽、問(wèn)、說(shuō)三種行為,要根據(jù)實(shí)際情況合理搭配,同時(shí)還要善于從客戶的聲音中判斷其所屬的類型,采取相應(yīng)的服務(wù)方式。如果客服代表具備了這些知識(shí)和技能,就能獲得客戶的青睞。

課程大綱:
一、 溝通
1、什么是溝通
2、理想的溝通
3、溝通的類別
4、溝通上的“黃金律“
5、溝通“十點(diǎn)”
6、溝通之“門鑰匙”
7、溝通六個(gè)步驟

二、塑造專業(yè)的聲音
1、聲音在溝通中的重要性
2、“日常說(shuō)話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別
3、聲音的五要素
4、聲音氣息控制與停頓技巧運(yùn)用
5、保護(hù)好自己的嗓子

三、聽的技巧
1、聽--拉近與顧客的關(guān)系
※聽為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?
※傾聽的三大原則
※聽的三步曲
※聽的五個(gè)層次
※積極聆聽的技巧
※傾聽過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)
※聽的障礙

2、聽---如何接聽電話
※面對(duì)面溝通與電話溝通的區(qū)別
※接電話案例分析
※接電話的禮儀
※打電話案例分析
※打電話的禮儀
※檢驗(yàn)理解
※你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)演練

四、聰明地提問(wèn)
1、怎么提問(wèn)
※提問(wèn)的好處
※情景分析
※靈活運(yùn)用開放式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法
※提問(wèn)過(guò)程中要避免的事情
※FAB法

2、顧客更在意你怎么說(shuō)
※小場(chǎng)景分析
※常用服務(wù)用語(yǔ) ?
開頭語(yǔ)以及問(wèn)候語(yǔ) ?
無(wú)法聽清時(shí) ?
溝通內(nèi)容 ?
抱怨與投訴 ?
軟硬件故障 ?
結(jié)束語(yǔ)
※用戶顧客喜歡的方式去說(shuō) ?
說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿 ?
說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒 ?
說(shuō)“您能……嗎?”
以緩解緊張程度 ?
說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不” ?
說(shuō)明原因以節(jié)省時(shí)間

五、顧客抱怨處理及情緒調(diào)試
1、水能載舟,亦能覆舟—客戶流失分析
2、客戶流失的原因
3、客戶抱怨行為
4、處理抱怨的對(duì)企業(yè)的意義
5、投訴處理技巧
※投訴產(chǎn)生的原因
※客戶投訴的目的
※投訴的好處
※客戶投訴的四種需求
※處理投訴的基本原則
※處理升級(jí)投訴的技巧
※處理疑難投訴的技巧
※處理投訴過(guò)程中的大忌
※處理投訴電話的五個(gè)步驟
※思考

六、客服代表壓力緩解方法與技巧
1、呼叫中心客服代表最關(guān)心什么?
2、控制情緒的方法
3、日常解壓的方法

七、快樂(lè)工作
1、快樂(lè)工作由
2、案例分析

《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》課程目的
1、了解溝通的基本原理、目的和障礙;
2、提高對(duì)傾聽的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)傾聽能力;
3、善用提問(wèn)方式,全面了解客戶存在的問(wèn)題或需求
4、掌握應(yīng)答技巧,讓客戶心悅誠(chéng)服
5、學(xué)會(huì)處理客戶爭(zhēng)議
6、掌握個(gè)人情緒調(diào)試

《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》適合對(duì)象
熱線人員

《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》所屬分類
人力資源
《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師匡曄老師簡(jiǎn)介
匡曄
匡曄
實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理專家
北京大學(xué)MBA課程研修班特聘導(dǎo)師
曾任雅虎(Yahoo)中國(guó)公司銷售經(jīng)理
德國(guó)漢高公司區(qū)域經(jīng)理
大型民營(yíng)企業(yè)副總裁
有超過(guò)20年?duì)I銷管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

匡曄老師,工商管理碩士,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理專家,中國(guó)式顧問(wèn)銷售技術(shù)理論首創(chuàng)者、中國(guó)式顧問(wèn)銷售技術(shù)卓越踐行者。北京大學(xué)MBA課程研修班特聘導(dǎo)師。曾任雅虎(yahoo)中國(guó)公司銷售經(jīng)理、德國(guó)漢高公司區(qū)域經(jīng)理、金力集團(tuán)企業(yè)銷售副總裁,F(xiàn)為自由講師。
匡曄老師有超過(guò)20年的營(yíng)銷管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ,匡老師根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,在多年?duì)I銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,融入真實(shí)而富有特色的銷售案例;其中,有成功的情景,也有失敗的教訓(xùn),能讓學(xué)員在深刻理解銷售真諦的同時(shí),避免重蹈覆轍,防患未然!課程中能將枯燥的理念學(xué)習(xí)化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣,F(xiàn)場(chǎng)直接對(duì)接,即學(xué)即用,有人氣接地氣,人人能操作,點(diǎn)滴可運(yùn)用。佐之在課程中穿插大量的沙盤模擬互動(dòng),使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的營(yíng)銷理念及實(shí)戰(zhàn)操作技巧。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,超過(guò)10000課時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn),受到三萬(wàn)二千以上銷售菁英人士好評(píng)。
暢銷書:《8步打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)》、《這樣銷售最高效》
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·五星級(jí)客戶服務(wù)技巧
·卓越銷售技能提升8項(xiàng)修煉
·金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典
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