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全面預(yù)算管理與控制
添加時間:2009-07-27      修改時間: 2009-07-27      課程編號:100114901
《全面預(yù)算管理與控制》課程大綱
課程背景
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是據(jù)于以上問題而開發(fā)。


課程大綱
一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入
(一)全面預(yù)算管理興起的背景及其概念
1)全面預(yù)算管理興起的國內(nèi)與國外背景
2)全面預(yù)算管理的概念

(二)中國企業(yè)實行全面預(yù)算管理過程中存在的主要誤區(qū)
1)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)
2)脫離市場環(huán)境
3)基于過去,憑空想像
4)缺乏價值鏈分析

(三)實施全面預(yù)算管理的重要意義
1)描述經(jīng)營藍(lán)圖
2)協(xié)調(diào)工具
3)控制工具
4)考核標(biāo)準(zhǔn)

二、全面預(yù)算管理的流程及組織保證
(一)全面預(yù)算管理的流程
1)確定目標(biāo)
2)預(yù)算編制
3)預(yù)算監(jiān)控
4)預(yù)算修訂
5)預(yù)算考評

(二)全面預(yù)算管理的組織保證
1)預(yù)算委員會的職責(zé)
2)預(yù)算編制機(jī)構(gòu)的職責(zé)
3)預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)的職責(zé)
4)預(yù)算反饋考評機(jī)構(gòu)的職責(zé)

三、確立全面預(yù)算管理的新理念
(一)以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)
(二)面向市場
(三)面向未來,基于活動的分解
(四)以價值鏈分析為基礎(chǔ)
(五)恰當(dāng)?shù)募僭O(shè)
(六)注重考核兌現(xiàn)
(七)以人為本,關(guān)注預(yù)算道德

四、全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及主要預(yù)算的編制
(一)全面預(yù)算管理的內(nèi)容
1)業(yè)務(wù)預(yù)算
2)資本預(yù)算
3)籌資預(yù)算
4)財務(wù)預(yù)算

(二)預(yù)算的編制依據(jù)
1)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2)企業(yè)的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)
3)未來市場的客觀預(yù)算
4)企業(yè)自身的運(yùn)營能力

(三)預(yù)算的編制方式
1)自上而下式
2)自下而上式
3)上下結(jié)合式

(四)編制預(yù)算的主要方法
1)固定預(yù)算
2)彈性預(yù)算
3)滾動預(yù)算
4)零基預(yù)算
5)概率預(yù)算

(五)預(yù)算的編制流程
1)經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)
2)資本預(yù)算制定
3)銷售預(yù)算制定
4)生產(chǎn)預(yù)算制定
5)采購預(yù)算制定
6)費(fèi)用預(yù)算制定
7)融資預(yù)算制定
8)現(xiàn)金預(yù)算制定
9)預(yù)算報表編制

(六)主要預(yù)算的編制思路與操作要點(diǎn)
1)銷售預(yù)算的編制要領(lǐng)
2)生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
3)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
4)管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
5)現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
6)資本預(yù)算的編制要領(lǐng)

(七)預(yù)算的調(diào)整
1)預(yù)算調(diào)整的前提
2)預(yù)算調(diào)整的流程

五、預(yù)算執(zhí)行過程中的操作要點(diǎn)
(一)預(yù)算執(zhí)行情況的反饋
1)預(yù)算執(zhí)行報告制度要求
2)預(yù)算執(zhí)行報告的主要類型
3)預(yù)算執(zhí)行報告的報告形式

(二)差異分析
1)單個產(chǎn)品差異分析
2)多個產(chǎn)品差異分析
3)總差異分析

(三)預(yù)算跟蹤與儀表板
1)預(yù)算跟蹤的對象、形式與周期
2)儀表板的概念及其實施過程中的主要原則

(四)預(yù)算考核
1)預(yù)算考核的基本原則
2)預(yù)算考核基本程序
3)考核指標(biāo)的確定

六、國內(nèi)外全面預(yù)算管理成功實踐分享
(一)DELL電腦全面預(yù)算管理案例與分享
(二)中國石化集團(tuán)全面預(yù)算管理案例與分享
(三)邯鋼集團(tuán)全面預(yù)算管理案例與分享

《全面預(yù)算管理與控制》課程目的
培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。 具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
一、了解預(yù)算編制方法
二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
三、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
四、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
五、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評
六、通過預(yù)算管理真正提高公司效益

《全面預(yù)算管理與控制》適合對象
1)董事會、監(jiān)事會成員
2)總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員
3)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作層面人員

《全面預(yù)算管理與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《全面預(yù)算管理與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師章從大老師簡介
章從大
章從大
章從大,世界華人講師500強(qiáng),中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師,國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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