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潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011558
《潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》》課程大綱
游戲! (啟發(fā)性)

一.你有潛能,不容置疑! (事跡、案例、圖片)
我們的潛能有多少?
如果一個(gè)人開(kāi)發(fā)了50%的潛能,那將怎樣…… (互動(dòng))
二.想象成功! (事跡、圖片)(欣賞并互動(dòng))
(頭腦風(fēng)暴活動(dòng))
三.積極生存的法則! (事跡、案例、故事、格言、圖片)
五大法則!
對(duì)未來(lái),是成就它?預(yù)測(cè)它?(互動(dòng))
四.擋不住自信! (案例、圖片)
五.爬起永遠(yuǎn)比跌倒多一次!(故事、格言)
六.考驗(yàn)無(wú)懼! (格言、經(jīng)典“涅槃”圖片展示)
七.不畏浮云遮望眼! (故事、人物、格言)(角色扮演)
挫折是不可避免的!
陽(yáng)光總在風(fēng)雨后!
沒(méi)有不受傷的船!
八.苦難如梯! (人物事跡、圖片)(互動(dòng)討論)
缺陷是一種恩惠!
九.自我激勵(lì)! (人物故事、圖片)(頭腦風(fēng)暴活動(dòng))
十.執(zhí)著! (人物事跡、圖片)(共同研討)
任何鳥都可以成為鳳凰,只要……
十一.挑戰(zhàn)自己! (人物事跡、圖片、格言、故事)
成功者自救!
相信自己!
借助最大力量!
潛能引爆是自我激勵(lì)+他人激勵(lì)!
潛能引爆是個(gè)越來(lái)越快的過(guò)程!
十二.觀念、觀念、還是觀念!(人物、故事、圖片)
分享大師: (共同研討)
安東尼•羅賓!
金克拉!
拿破侖•希爾!
斯賓塞 •約翰遜!
海倫•凱勒!
……
十三.不要讓別人偷走你的夢(mèng)想。ㄔ⒀、事跡、圖片)
十四.假如只給你三天光明…… (格言、圖片)(互動(dòng)討論)

《潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》》課程目的
" 潛能,這是個(gè)并不古老的話題!
" 無(wú)論從事何種行業(yè)的人,都有巨大的潛能!關(guān)鍵的是——面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),潛能引爆了嗎?
" 本課程從人力資源角度出發(fā),一改以往潛能激勵(lì)的空洞說(shuō)教,而是運(yùn)用豐富的案例、感人的事跡、經(jīng)典的理論、啟發(fā)性的游戲、頭腦風(fēng)暴活動(dòng)、場(chǎng)景音樂(lè)、真實(shí)的圖片組合成一首蕩氣回腸的“交響曲”!讓學(xué)員在欣賞與互動(dòng)的同時(shí),深刻感悟,回味無(wú)盡:當(dāng)潛能激發(fā)出來(lái)的時(shí)候,不幸、苦難不足所懼;考驗(yàn)、挫折僅僅是小插曲!自信、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、激勵(lì)、成功才是生命交響樂(lè)章的主旋律!
" 引爆潛能,從容面對(duì)一切!
" 這是現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)的需要!
" 本課程的意義就在于此!

《潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》》適合對(duì)象
☆ 企業(yè)高層決策者 ☆ 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
☆ 企業(yè)中層管理者 ☆ 企業(yè)人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
☆ 企業(yè) 人力資源經(jīng)理 ☆ 企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售人員

《潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《潛能激勵(lì):《你的潛能誰(shuí)引爆》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷俊老師簡(jiǎn)介
殷俊
殷俊
" 中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會(huì)副主任
" 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書長(zhǎng)
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
" 資深危機(jī)管理專家
" 曾在多家公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)、總監(jiān),并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》,有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底,并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問(wèn)題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!
" 在培訓(xùn)過(guò)程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件;運(yùn)用互動(dòng)研討的方式,并穿插角色扮演活動(dòng),在案例分析、互動(dòng)研討的同時(shí),讓大家深刻感悟,形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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