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企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究
添加時間:2004-02-12      修改時間: 2004-02-12      課程編號:1001207
《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》課程大綱
新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)競爭環(huán)境特點(diǎn)
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)物流面臨的主要問題與挑戰(zhàn)

啤酒游戲
規(guī)則介紹
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)啤酒游戲
互動討論:如何解決游戲中出現(xiàn)的現(xiàn)象
啤酒游戲分析

預(yù)測與需求管理
預(yù)測在企業(yè)物流管理中的重要地位
常用的預(yù)測方法
需求管理的主要方法
協(xié)同預(yù)測以及工作流程

存貨:企業(yè)物流管理的核心
存貨對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響
庫存驅(qū)動成本(IDC)
服務(wù)水平與安全庫存
庫存管理的ABC分類
實(shí)例:哪個供應(yīng)鏈的存貨成本最少?
案例分析:企業(yè)物流優(yōu)化案例

物流實(shí)踐:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)
克服供應(yīng)鏈中的不確定性
供應(yīng)商管理存貨(VMI)
案例分析:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)

物流實(shí)踐:推遲定制
什么是推遲定制?
案例分析:惠普激光打印機(jī)的推遲定制
推遲定制策略對電子行業(yè)的重要作用

高級計劃系統(tǒng)(APS)
傳統(tǒng)的MRP/ERP方法面臨的問題
什么是高級計劃系統(tǒng)(APS)?
APS是如何解決約束條件下的計劃問題

現(xiàn)代倉庫管理概述和基本架構(gòu)
倉庫和配送中心的戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代倉庫與配送中心的結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵流程的分析、設(shè)計與管理
倉庫管理的主要業(yè)績指標(biāo)KPI
案例分析:現(xiàn)代化配送中心的設(shè)計

總結(jié):企業(yè)物流管理的架構(gòu)

《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師史文月老師簡介
史文月
史文月
史先生以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué),工學(xué)碩士(MS)。在清華大學(xué)自動化系、國家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司、北京一機(jī)床等,“綜合信息獲取系統(tǒng)”項(xiàng)目組總設(shè)計,獲CIMS成果獎。后就職于美國Leed and Northrup公司北京辦事處,從事多項(xiàng)大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、系統(tǒng)服務(wù)、項(xiàng)目管理等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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