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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2010-07-02      修改時(shí)間: 2010-07-02      課程編號(hào):100122285
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
培訓(xùn)形式:全程案例展示與分享,前沿的理念、方法與工具寓于案例中,理論60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%
培訓(xùn)內(nèi)容:
開場白

-討論:團(tuán)隊(duì)意味著什么? -IDEA學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) -團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論學(xué)習(xí) -古老的寓言,團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì) -專家說團(tuán)隊(duì) -什么是團(tuán)隊(duì) -團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成 -團(tuán)隊(duì)角色缺少后果 -團(tuán)隊(duì)角色錯(cuò)位會(huì)怎樣? -團(tuán)隊(duì)類型 -團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)
體會(huì)與實(shí)踐企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

-討論:您所在的企業(yè)是一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)嗎? -團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失。 -高績效團(tuán)隊(duì)的特征 -高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具 -聚焦企業(yè)發(fā)展的目標(biāo) -流程建設(shè)與配套管理制度 -企業(yè)文化與工作氛圍建設(shè) -持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不同階段與不同角色

-團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程體驗(yàn)活動(dòng) -團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 -團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的五個(gè)階段 -團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位 -領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)的融合 -中層在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用 -你愿意成為哪一種人
團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)小結(jié)

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)(注:本研討課程不適合基層管理人員)

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
特色課程
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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