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贏在領導:領導的授權與控權藝術
添加時間:2010-10-26      修改時間: 2010-10-26      課程編號:100125728
《贏在領導:領導的授權與控權藝術》課程大綱
培訓收益
 分析企業(yè)領導的角色定位,奠定成就優(yōu)秀領導的基礎!
 傳授運用管理中的“5P”模式,助您理清“事業(yè)、事情與事務”的關系!
 講授動態(tài)平衡的授權藝術,實現領導和員工的“雙輕松”!
 揭秘激勵下屬的“六大秘訣”,讓員工工作熱情空前高漲。

培訓收益
 分析企業(yè)領導的角色定位,奠定成就優(yōu)秀領導的基礎!
 傳授運用管理中的“5P”模式,助您理清“事業(yè)、事情與事務”的關系!
 講授動態(tài)平衡的授權藝術,實現領導和員工的“雙輕松”!
 揭秘激勵下屬的“六大秘訣”,讓員工工作熱情空前高漲。

《贏在領導:領導的授權與控權藝術》課程目的
 了解領導學基本常識,掌握領導授權與控權的藝術心法,學會物質與精神相結合激勵方法管理下屬。
 了解高級經理人應具備的職業(yè)素養(yǎng),明白自身在團隊中的角色和定位,有利于溝通各面關系,強化工作的協調性。
進行領導藝術與管理心法修煉,全方位提升領

《贏在領導:領導的授權與控權藝術》所屬分類
特色課程
《贏在領導:領導的授權與控權藝術》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師譚兆麟老師簡介
譚兆麟
譚兆麟
中國企業(yè)卓越領導力高峰論壇主席
首屆中國自主創(chuàng)新大會十大創(chuàng)業(yè)講師
廣東省職業(yè)經理人協會 高級顧問
清華大學、北京大學、中山大學、華中科大等
數十所著名院校總裁MBA 特聘教授
中國卓越領導力訓練第一人
亞太地區(qū)十佳金牌訓練導師
曾任《成功營銷》雜志總策劃及出品人
央視2套《對話》欄目特邀嘉賓

——課程培訓方式——
通過導師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式——創(chuàng)設音樂情境,寓教于樂,將復雜的領導與管理的深刻道理以"成人游戲"的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙,使每一位學員積極參與感悟深刻,有助于每一個學員提高卓越的領導能力、管理水平。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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[內訓課] 譚兆麟-贏在領導:領導的授權與控權藝術
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