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TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練
添加時間:2010-11-25      修改時間: 2010-11-25      課程編號:100126932
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》課程大綱
課程簡介:
隨著中國企業(yè)對管理的不斷重視,企業(yè)將不斷提高培訓的投入,培訓需求將呈現(xiàn)爆炸性的增長。
眾多的大企業(yè)已經(jīng)在要求內(nèi)部管理干部每人必須會講1-2們課程,不會講課將阻礙自己的職務(wù)晉升!
職業(yè)講師將是又一個黃金職業(yè)!
然而,企業(yè)對職業(yè)講師的要求和期待將肯定不是讓學員做在大學課堂里聽課那么簡單,他們要聽得懂,還要聽得有趣。
本課程重在培養(yǎng)和打造專業(yè)、授課技巧高超、特點突出、風格鮮明、現(xiàn)場精彩的職業(yè)講師。


授課大綱:
第一部分:培訓師之道
不做總統(tǒng)就做培訓師
培訓師的專業(yè)定位
培訓師的專業(yè)積累
培訓師的風格定位和塑造
培訓師的自我推廣
第二部分:課程設(shè)計技巧
2.1課程設(shè)計九步驟
總體設(shè)計
素材搜集
結(jié)構(gòu)設(shè)計
提綱設(shè)計
教學方法確定
亮點設(shè)計
課件設(shè)計
教案設(shè)計
試講完善
2.2培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
時間結(jié)構(gòu)
對比結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
心智結(jié)構(gòu)
2.3課程結(jié)構(gòu)的綜合運用
第三部分:專業(yè)教學方法
3.1教學方法
圖文或?qū)嵨锝虒W法
案例教學法
游戲教學法
實操教學法
3.2 教學方法運用技巧
第三部分:現(xiàn)場教學技巧(學時:5H)
3.1課程開場、進程、結(jié)尾技巧
精彩開場的技巧
結(jié)合學員狀態(tài)、教學內(nèi)容應(yīng)用技巧
課程完美收結(jié)的技巧
3.2案例:學員習性解析
感受型學員
反思型學員
推理型學員
實踐型學員
3.3課堂語言,因人而變
3.4課堂問答十項技巧
3.6現(xiàn)場應(yīng)變六項對策
3.7精彩點評三項原則
建議課時:21-28H(3-4天,其中一天為學員實操演練)
授課方式:25%理論講述,25%為講師示范,30%學員演練、視頻記錄,20%講師點評糾偏。

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》課程目的
掌握職業(yè)培訓師的自我修煉之道
掌握課程設(shè)計和課件制作的方法
掌握現(xiàn)場授課的技巧

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》適合對象
企業(yè)管理人員,有興趣人士

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》所屬分類
人力資源
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅剛老師簡介
羅剛
羅剛
中國著名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問
工商管理碩士(MBA)、博士研究生、高級人力資源管理師
項目管理(PMP)師,近十年咨詢培訓行業(yè)經(jīng)驗
集研究和實戰(zhàn)于一身的專業(yè)咨詢師、培訓師
中國最具實戰(zhàn)、理論培訓導師、品牌策劃師
中國咨詢培訓聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會
深圳市管理咨詢協(xié)會、廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
數(shù)百家外資、國資、私企國際知名企業(yè)特聘講師
流程管理優(yōu)化咨詢、目標管理與績效管理咨詢、培訓體系建設(shè)咨詢、人力資源管理咨詢、集團管控體系咨詢、組織機構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化咨詢、現(xiàn)場5S管理咨詢。

近二十年的職業(yè)生涯,歷經(jīng)完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創(chuàng)業(yè),使羅老師洞悉中國企業(yè)最本質(zhì)的管理問題,以及職場人士的普遍心態(tài),因此其授課已經(jīng)超越理論說教和單純面對現(xiàn)實問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結(jié)合中國文化、國民習性進行深入淺出的剖析,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法,深受學員歡迎!

持續(xù)的實踐修煉 深刻的剖析現(xiàn)實
系統(tǒng)的提煉加工 精致的課堂呈現(xiàn)
入耳入腦入心 、 思想性 、趣味性、實戰(zhàn)性
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·金牌班組長培訓
·目標管理
·培訓體系設(shè)計與管理
·能力素質(zhì)模型建立
·TWI(基層人員督導技術(shù))
·MTP(職業(yè)技能發(fā)展訓練)
·員工職業(yè)化訓練
·壓力管理
·沖突管理
·情商管理
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