《金融危機中的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對》課程大綱
一、本課程主要講解的內(nèi)容
（一）金融危機正通過外貿(mào)、金融等途徑對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生消極影響
1.外貿(mào)出口依存度較高的企業(yè)受到?jīng)_擊,呈現(xiàn)出以下財務(wù)風(fēng)險：
（1） 壞賬風(fēng)險；
（2)）匯率風(fēng)險；
（3）籌資風(fēng)險；
（4）現(xiàn)金流量風(fēng)險
2.資本密集型企業(yè)的財務(wù)費用大漲，利潤空間被壓縮，導(dǎo)致投資信心不足、消費信心下降，財務(wù)風(fēng)險向上下游傳遞。
（二）財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略
1.加強以現(xiàn)金流為核心的企業(yè)財務(wù)管理，增強自身的風(fēng)險防范能力。
2.改變企業(yè)粗放型的財務(wù)管理局面。
3.建立財政對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管制度，將財務(wù)風(fēng)險管理的“關(guān)口”前移。
4.明確企業(yè)財務(wù)危機的形成機制。
（1）從微觀上識別財務(wù)風(fēng)險；
（2）資本結(jié)構(gòu)不合理也是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因
5. 建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
（1）《企業(yè)財務(wù)通則》第六十三條規(guī)定。
（2）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。
案例（一）－案例（五）。
6.加強籌資活動的財務(wù)風(fēng)險管理，防范融資風(fēng)險。
7.加強外匯風(fēng)險管理。
8.加強投資活動的財務(wù)風(fēng)險管理。
9.加強資金回收環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險管理
10.積極應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境變化，及時調(diào)整企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略
案例（六）－案例（八）
二、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理人員、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
三、培訓(xùn)需要時間：半天。

《金融危機中的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對》所屬分類
綜合管理

《金融危機中的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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