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和諧領(lǐng)導(dǎo)力
添加時間:2011-01-20      修改時間: 2011-01-20      課程編號:100128845
《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
社會要和諧、組織要和諧、人際關(guān)系要和諧、自我要和諧,只有自我和諧才能創(chuàng)造人際和諧,只有有效的領(lǐng)導(dǎo)力才能創(chuàng)造組織和諧,只有組織和諧,社會才能和諧!



第一講、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的危機(jī)
1、為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題?
2、有些曾經(jīng)輝煌一時的中國品牌現(xiàn)在都怎樣了?
3、可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力
4、中國企業(yè)的管理問題:“四個缺乏四個依靠”
5、中國企業(yè)的高層管理危機(jī)周期
6、企業(yè)執(zhí)行力:一山能容二虎?
7、制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
8、企業(yè)競爭力與行業(yè)競爭力

第二講、西方主流領(lǐng)導(dǎo)力理論
1、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論對中國企業(yè)的啟示
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、
情境領(lǐng)導(dǎo)力
才干領(lǐng)導(dǎo)力
狼性領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別

第三講、組織和諧與領(lǐng)導(dǎo)力
1、創(chuàng)造和諧是領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)特征
2、追求持續(xù)是中國式領(lǐng)導(dǎo)力的主題
3、組織和諧是持續(xù)的基本保證
4、歷代王朝的管理秘訣
5、請問:您的管理為了什么?您的領(lǐng)導(dǎo)為了什么?

第四講、和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素
1、追求組織的成長
2、關(guān)注利益的均衡
3、強(qiáng)調(diào)關(guān)系的安全

第五講、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能
1、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:分清主次
2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心:正直
3、領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗:積極變革
4、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法:解決問題
5、領(lǐng)導(dǎo)者具備的態(tài)度
6、領(lǐng)導(dǎo)者最寶貴的財富:人力資源
7、領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì):建立共同愿景
8、領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽:自律

第六講、和諧領(lǐng)導(dǎo)力的十項修煉
1、目標(biāo)共識修煉
2、核心價值觀認(rèn)同修煉
3、責(zé)任感修煉
4、和諧思維修煉
5、指導(dǎo)教練修煉
6、構(gòu)建互補(bǔ)團(tuán)隊修煉
7、深度溝通修煉
8、利益平衡修煉
9、群策群力修煉
10、仁道藝術(shù)修煉

《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1、如何在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確了解和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素;
2、如何在最短的時間內(nèi)深刻認(rèn)識和諧領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法;
3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力;
4、掌握自我和諧的秘方,贏得完美人際關(guān)系;
5、學(xué)會建立和諧組織的秘訣,掌握和諧管理,營造和諧組織。

《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及高層管理人員或中層管理者。

《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程
《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡介
周永亮
周永亮
 國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
 英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
 國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
 2004年被中國文化促進(jìn)會等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
 2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計劃管理和人力資源管理工作4年
 英國五星級商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實用性強(qiáng),深入淺出,真正的實戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚(yáng),實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容,以體驗互動、問答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時使自己的管理團(tuán)隊快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價值,可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟(jì)前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
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