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企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理
添加時(shí)間:2011-02-25      修改時(shí)間: 2011-02-25      課程編號(hào):100130224
《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理》課程大綱
(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);
1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
3、為什么發(fā)生變革
4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能
5、財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
6、借鑒西方實(shí)踐
(二)財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策
(三)財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略落地
(四)財(cái)務(wù)支持風(fēng)險(xiǎn)控制
(五)財(cái)務(wù)支持利潤(rùn)創(chuàng)造
(六)開展財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值行動(dòng)

《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳國(guó)慶老師簡(jiǎn)介
陳國(guó)慶
陳國(guó)慶
上海第一位國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CPT);中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。

陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究,提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn),并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在<<財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)>>《財(cái)政研究》《上海企業(yè)》<<中國(guó)總會(huì)計(jì)師>>等國(guó)家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《集團(tuán)公司管控》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》等。

陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事大財(cái)務(wù)管理咨詢活動(dòng),其先后擔(dān)任中國(guó)商業(yè)飛機(jī)公司(國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目)、中國(guó)南車集團(tuán)(南車股份)、海螺集團(tuán)(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電集團(tuán)(上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動(dòng)化儀表)、湘電集團(tuán)(湘電股份)、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)(濰柴動(dòng)力、山東巨力)、開灤集團(tuán)(開灤精煤),兗礦集團(tuán)(兗州煤業(yè))、冀中能源集團(tuán)(金牛股份)、湖北華新集團(tuán)(華新水泥)、泰格集團(tuán)(岳陽(yáng)造紙)等數(shù)十家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問,擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師。

陳國(guó)慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非;钴S,長(zhǎng)期在復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浦東干部學(xué)院,上海會(huì)計(jì)學(xué)院講授各類大財(cái)務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。
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·提高全面預(yù)算管理有效性
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