《永久執(zhí)行力》課程大綱
課程概覽：
為什么設(shè)計(jì)好的促銷方案得不到最有效的貫徹？為什么小區(qū)推廣人員不能按照自己的要求去工作？為什么中層管理會議上決定的事情做了一段時間就沒有結(jié)果？
執(zhí)行力，這個話題被反復(fù)的提及卻沒有結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)常常責(zé)罵下屬沒有執(zhí)行力，下屬卻無動于衷。到底是哪里出了問題？根源是什么？如何讓你有一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？現(xiàn)代的經(jīng)營管理已經(jīng)對領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求。本課會和大家一起討論領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升企業(yè)的執(zhí)行力，并通過執(zhí)行力來培養(yǎng)企業(yè)的“核心競爭力”。

“Execution is the KEY! 是我一直所堅(jiān)信的，“永久執(zhí)行力”課程讓我以及我的團(tuán)隊(duì)從不同的角度來認(rèn)識并提高執(zhí)行力，針對性更強(qiáng)，指導(dǎo)意義更大”
- 虹泰工貿(mào) 白冰峰

授課方式：案例分享，課堂教學(xué)，小組討論

課程時間：1天

參加人數(shù)：50人以內(nèi)

主要內(nèi)容：
以分享身邊執(zhí)行力案例的討論開始，討論對執(zhí)行力的理解
執(zhí)行力與企業(yè)的核心競爭力
從不同角度認(rèn)識執(zhí)行力：從全方位理解執(zhí)行力
如何通過執(zhí)行力的三個核心來確保企業(yè)的高效執(zhí)行力
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)主管，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造執(zhí)行力
什么原因無法保證執(zhí)行力
從自身做起，提升個人的執(zhí)行力

《永久執(zhí)行力》課程目的
培養(yǎng)員工的踏實(shí)做風(fēng)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭作用。
個人克服“問的太多，做的太少”“說的太多，做的太少”的毛病
企業(yè)學(xué)習(xí)解決“策劃案太多，執(zhí)行效果太少”的問題

《永久執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《永久執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------