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服務—致勝之道
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100132242
《服務—致勝之道》課程大綱
課程概覽:
競爭日益加劇的今天,商家變得越來越浮躁,越來越急功近利。能夠扎扎實實做基礎工作的老板特別的少。大浪淘沙之后,剩下的都是有份量的石頭,只有像海爾集團那樣,把服務做好了的品牌,才會在當地立穩(wěn)腳根。
老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細!贝笫虑橛尚〖毠(jié)構成,事情的成敗必取決于每一個微若河礫的細節(jié),本課程從細節(jié)的角度傳達了服務的實施對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

“一句話,我差得真是太多了。做得好的地方是有原因的,我要回去馬上把服務重視起來,因為服務也是產品價值的一部分。”
- 佩高木門 袁赫鵬

授課方式:課堂教學,

課程時間:0.5天

參加人數:50人

主要內容:
服務就是踏踏實實地做細節(jié)
為什么說細節(jié)決定成。和ㄟ^各種案例來理解成功或者失敗取決于點滴的細節(jié)的執(zhí)行。
服務要創(chuàng)造價值!價值要建立在每一個點上
售前服務、售中服務、售后服務
通過海爾和本身企業(yè)的對比,來理解“服務在做細節(jié)的理念”
培養(yǎng)做細節(jié)的意識-決定細節(jié)的根源
如何鍛造服務,如何設立服務標準。
客戶滿意與客戶愉悅

《服務—致勝之道》課程目的
了解服務的重要價值,服務是為產品增值的。
調整老板們的心態(tài),發(fā)自內心的去做好品牌。
研究出更多的服務顧客的做法和細節(jié)。

《服務—致勝之道》適合對象
售后服務經理、導購人員、店長、直營經理、經銷商

《服務—致勝之道》所屬分類
人力資源
《服務—致勝之道》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王亮老師簡介
王亮
王亮
畢業(yè)于東北師范大學中國語言文學專業(yè),精通教育心理學,是國內較早進入銷售培訓領域,引入先進培訓理念的實戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國太平洋保險公司壽險部講師團,負責一線業(yè)務人員的輔導訓練、團隊管理等工作,積累了大量的培訓經驗。后擔任上海某大型建材企業(yè)培訓與發(fā)展部經理6年有余,從無到有建立了該企業(yè)全國培訓體系,成為中國家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓專家。 擅長銷售顧問的輔導訓練,尤其針對經銷商和一線導購,終端賣場管理,展廳設計及促銷策劃。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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