《財務人員的非財務管理》課程大綱
【課程描述】
《財務人員的非財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于平時需要和業(yè)務部門對接工作的財務部門員工，通過加強了企業(yè)經(jīng)營知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)其他部門的運營狀態(tài)，能夠更好的在財務方面配合其他部門的工作，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司5年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并結合財務部門經(jīng)常用到的財務指標，使參加者加深財務工作和公司整體經(jīng)營之間的聯(lián)系。
在2天的學習過程中，學員不僅需要了解具體的財務知識在公司經(jīng)營中如何運用，同時需要動手控制金錢在各個部門間的流轉，他們將直觀的看到企業(yè)里與資金有關的所有活動，經(jīng)營活動的優(yōu)化，能夠給企業(yè)資金流動和財務結果帶來更好的改善。
模擬過程中，學員將自己動手操作一家公司的整體經(jīng)營，并將已有的財務知識結合公司運營進行運用，他們同時學習和聯(lián)系成本分析、投資回報分析等經(jīng)營要素，經(jīng)過幾次模擬后，他們能夠洞悉其中的原理，并熟練掌握理解“財務知識”在公司經(jīng)營行為中的實際應用，從而幫助企業(yè)最有效的運用財務資源，提高效益。
【學習要點】
注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用
了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響；
明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；
快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關分析；
理解公司戰(zhàn)略和財務相互關聯(lián)性
企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用中，財務考慮的體現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時，對財務能力的依賴
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財務部門的關聯(lián)
學會滾動財務預算和其他部門間的對接
利用滾動預算基本模型，理解其他業(yè)務部門對預算的關聯(lián)程度
通過對其他部門運營的理解，能更好的執(zhí)行現(xiàn)金流預算
學會和公司運營部門、市場部門、銷售部門等的配合
銷售也是有成本的，找到學會成本控制關鍵點，找到切實可行控制成本方法；
從營銷和產品經(jīng)營計劃出發(fā)，調整公司成本和費用的構成；
學會關注底線利潤，從而幫助銷售部門更好的完成公司既定目標
做事先算帳，從業(yè)務部門出發(fā)，幫助建立良好的成本控制方法
理解公司下達業(yè)績指標背后的原因和邏輯，從而能更好配合其他部門工作
學會和其他部門對接，做好投資回報分析的輔助工作
理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報分析的思維
利用投資回報分析的方法，幫助企業(yè)做好項目投資回報管理
加強跨部門溝通
學會用企業(yè)內部通用語言——“財務數(shù)字”的現(xiàn)實意義，進行跨部門溝通
換位思考，理解各業(yè)務部門工作狀況，減少部門間溝通成本

《財務人員的非財務管理》課程目的
學會從全局角度，俯瞰公司各部門的運作，增強全局觀，有利于促進跨部門溝通能力。
學會用日常報表，認識常用的財務比率和公司經(jīng)營狀況的關聯(lián)，并能夠用專業(yè)財務知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
幫助學員在實際工作中，能夠從公司整體經(jīng)營的角度做出正確有利的財務計劃和財務決策。
培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。
幫助學員和業(yè)務部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的“非財務”共同語言。

《財務人員的非財務管理》適合對象
公司財務部門的管理者
與各業(yè)務部門對接的財務人員
各分公司負責財務的管理者

《財務人員的非財務管理》所屬分類
財務稅務

《財務人員的非財務管理》所屬專題
財務人員技能培訓、

《財務人員的非財務管理》內訓服務流程

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